Waarom Surinamers samen meer kunnen dan alleen
Suriname is een land met potentie. Het 17e rijkste land ter wereld, zeggen sommigen.
Maar wat houdt ons tegen om die rijkdom en dat succes ook echt uit te stralen? We zijn creatief en iedereen heeft wel een idee over hoe het beter moet. En toch blijven de meeste ideeën hangen in praatgroepen, discussies en Facebook-posts.
Waarom?
Omdat een idee zonder organisatie niets waard is.
Verandering vraagt méér dan meningen of motivatie.
Het vraagt structuur. Discipline. Samenwerking.
En dat begint bij onszelf.
Je hebt geen miljoenen nodig. Je hebt mensen en structuur nodig. De grootste bewegingen en bedrijven begonnen niet met geld of macht, maar met een kleine groep mensen die het goed aanpakten.
Van een kleine coöperatie naar een multinational
In het arme Baskenland, ten noorden van Spanje, richtten vijf arbeiders in 1956 een werkplaats op. Ze deelden de winst, kozen hun eigen leiders en werkten als gelijken.
Vandaag zijn ze uitgegroeid tot Mondragon, de grootste coöperatie ter wereld. Meer dan 80.000 werknemers, 100 coöperaties, €12 miljard omzet. Ze begonnen klein.
Maar hebben zich goed georganiseerd.
Surinaamse ondernemers in Nederland
Het Kwaku Festival begon als een simpele voetbaldag in Amsterdam-Zuidoost.
Vandaag is het een van de grootste multiculturele festivals van Nederland,
met meer dan 300.000 bezoekers per jaar. Achter dat succes is organisatie.
Van de kraampjes tot de programmering: alles draait om structuur, samenwerking en gedeelde inzet. Kwaku laat zien: wie klein begint en zich goed organiseert, kan groot eindigen.
Zonder organisatie blijft strijd verloren gaan
Surinamers zijn strijders. Overal ter wereld vallen we op. We zijn aanwezig.
Maar te vaak verliezen we terrein omdat we niet als team opereren. We denken het alleen te kunnen doen, maar niemand wordt groot op zichzelf. Jack Ma (Alibaba), Elon Musk, Jeff Bezos – ze begonnen allemaal met een idee. Maar hun succes kwam doordat ze organisaties bouwden: met duidelijke verantwoordelijkheden, procedures, evaluatie, bijsturing – en mensen die afspraken nakwamen. Surinamers zijn creatief, maar zonder structuur gaat zelfs het beste idee verloren.
Een visioen zonder plan is gewoon een droom.
Of je nu een online bedrijf start in Paramaribo,
een stichting opricht in Rotterdam, of een buurtinitiatief leidt in Miami –
de principes zijn hetzelfde: Werk met een kernteam; Maak heldere afspraken – en kom ze na; Zorg voor een simpele structuur (coöperatie, stichting, bedrijf, vereniging); Bouw aan continuïteit door een sterke interne organisatie.
De toekomst van Suriname ligt in georganiseerde handen
Als we iets willen opbouwen – als individu, gemeenschap of land –
dan moeten we leren samenwerken met structuur. Dat vraagt leiderschap én volgzaamheid.
Discipline en geduld, ratio boven emotie en afspraken boven meningen. Wees bereid te volgen wanneer het nodig is. Wees een goede leider wanneer het jouw tijd is.
En bovenal: hou je aan afspraken, blijf professioneel, en werk samen. We zijn niet machteloos. We zijn ongeorganiseerd.
En dat is oplosbaar.
De toekomst bouw je niet alleen.
De toekomst bouw je samen – stap voor stap, met structuur.
