Nu Naspers en Prosus stap voor stap meer waarde uit hun niet Chinese portefeuille beginnen te halen, wordt zichtbaarder waarom de groep al jaren tegen de stroom in op grote opkomende markten inzet. Wat ooit vooral werd gezien als een Zuid Afrikaanse holding met een uitzonderlijke Tencent jackpot, begint zich steeds meer te tonen als een bredere machine die waarde opbouwt in Brazilië, India en andere snel digitaliserende economieën. Er werd al eerder gemeld dat de benoeming van iFood topman Fabricio Bloisi tot CEO van Prosus en Naspers die verschuiving onderstreepte, omdat zijn operationele ervaring uit Brazilië en zijn focus op groei in emerging markets centraal kwamen te staan in de nieuwe fase van de groep.
De echte draai zit in de cijfers, omdat de markt jarenlang bleef twijfelen of Prosus buiten Tencent wel voldoende winstgevende massa kon opbouwen. In de halfjaarcijfers over 2026 meldde Prosus dat ecommerce uit voortgezette activiteiten een geconsolideerde adjusted EBITDA van 530 miljoen dollar en een adjusted EBIT van 400 miljoen dollar neerzette, gedreven door iFood en OLX, terwijl de groep voor boekjaar 2026 op meer dan 800 miljoen dollar adjusted EBIT mikt en in juni 2025 al sprak over een vrije kasstroomverbetering van 513 miljoen dollar en voor het eerst positieve vrije kasstroom buiten Tencent. Daarmee is het verhaal niet langer alleen dat Tencent rijkdom heeft gebracht, maar dat de bredere portefeuille eindelijk zelf substantieel begint te dragen.
Brazilië is daarbij de duidelijkste illustratie, omdat iFood is uitgegroeid van een veelbelovende maaltijdbezorger tot een digitaal ecosysteem met echte schaal. Prosus rapporteerde dat iFood in augustus 2024 al de grens van 100 miljoen maandelijkse orders bereikte en in boekjaar 2025 een omzet van 1,3 miljard dollar realiseerde, terwijl adjusted EBIT meer dan verdubbelde tot 226 miljoen dollar. In dezelfde rapportages stelt de groep dat het Latijns Amerikaanse ecosysteem inmiddels meer dan 100 miljoen klanten bedient, wat laat zien dat de waardecreatie niet alleen uit bezorging komt, maar uit frequentie, loyaliteit, advertenties, betalingen en aanpalende digitale diensten.
India vormt de tweede pijler van die strategie, waar Prosus eerder al via Swiggy een grote positie opbouwde en na de beursgang nog ongeveer een kwart van het bedrijf hield. De eigen resultaten van Naspers en Prosus tonen dat Swiggy’s notering in 2024 werd gebruikt om het portfolio te versimpelen en waarde zichtbaarder te maken, terwijl Meesho in het jaarverslag van Prosus voor 2025 al op ongeveer 21 miljard dollar werd gewaardeerd als een van de grote India posities van de groep. Daarmee laat Naspers zien dat de combinatie van jonge bevolkingen, snelle digitalisering, betere logistiek en stijgende consumptie in BRICS markten niet alleen een macro verhaal is, maar ook een bron van beurswaarde en operationele winst.
Suriname zal deze ontwikkeling moeten analyseren en een eigen plan maken, omdat landen vaak te veel naar traditionele veilige markten kijken en te weinig naar waar de echte demografische en digitale groei plaatsvindt. Naspers laat zien dat waardecreatie vaak ontstaat waar consumentenmarkten nog uitbreiden, technologie sneller in het dagelijks leven dringt en platforms meerdere diensten tegelijk kunnen stapelen, iets wat voor Surinaamse bedrijven en investeerders relevant is wanneer zij nadenken over fintech, logistiek, digitale handel en regionale schaal. De boodschap is daarom duidelijk, want wie alleen naar het nieuws van Europa en de Verenigde Staten kijkt, kan gemakkelijk missen dat een groot deel van de economische toekomst steeds nadrukkelijker in opkomende markten wordt geschreven.
Volg de Facebookpagina en Youtube kanaal voor data, nieuws en inspiratie. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
