About
Missie
Wij verbinden journalistiek, community building en detachering om de samenleving te voeden met betrouwbare data en gelijke ontwikkelkansen te creëren.
Visie
Wij bouwen aan een toekomst waarin transparantie, sociale cohesie en flexibel talent samen zorgen voor impactvolle, data-gedreven besluitvorming.
About
De onderzoekers van Ko'W' Checking zijn professionals van het AgapeUnit-team die zich richten op onafhankelijke, data gedreven berichtgeving. Via onze eigen platform bieden wij de samenleving betrouwbare en feitelijk onderbouwde informatie, gebaseerd op zorgvuldig onderzoek en verificatie. Ko'W' Checking werkt met een eigen redactie en onderzoeksstructuur. Informatie wordt uitsluitend gepubliceerd na interne controle. Indien nodig corrigeren of brengen wij dieptegang in berichten afkomstig van andere nieuwsbronnen wanneer deze onjuist of onvolledig blijken te zijn. Wij bieden organisaties de mogelijkheid om advertenties en promotionele boodschappen te plaatsen op onze website en via onze sociale mediakanalen. Deze commerciële dienstverlening heeft geen invloed op onze redactionele onafhankelijkheid. Ongeacht de achtergrond of doelstellingen van een organisatie, blijven wij feitelijk en onafhankelijk rapporteren. Wij formuleren onze artikelen naar waarheid en zonder redactionele binding aan commerciële of politieke belangen. Transparantie en integriteit vormen hierbij de basis.

Zonder duidelijke langetermijnplanning blijft local content een loze belofte

De Surinaamse olie- en gasindustrie biedt het land ongekende economische kansen, maar zonder een heldere langetermijnvisie dreigt een groot deel van de voordelen aan de bevolking voorbij te gaan. Dat stelt de Stichting Passie voor Suriname, die de regering oproept om nu al concrete en structurele maatregelen te treffen. Volgens de stichting ontstaat echte local content niet vanzelf wanneer de olie-inkomsten eenmaal binnenstromen. Daarvoor is een zorgvuldig voorbereid nationaal plan nodig waarin de Surinaamse bevolking centraal staat. De stichting benadrukt dat local content meer moet zijn dan het creëren van tijdelijke banen of het toewijzen van enkele opdrachten aan lokale bedrijven. Het gaat om een duurzame strategie waarbij Surinamers daadwerkelijk worden voorbereid, opgeleid en betrokken bij de economische activiteiten die voortvloeien uit de olie en gasontwikkeling. Zonder gericht beleid op het gebied van onderwijs, ondernemerschap, infrastructuur en capaciteitsopbouw bestaat het risico dat vooral buitenlandse bedrijven profiteren van de nieuwe economische sector.

In het kader hiervan verzorgde de Stichting Passie voor Suriname een presentatie aan de Raad van Ministers (RvM), waarbij aandacht werd gevraagd voor het vaststellen van nationale prioriteiten en het ontwikkelen van langetermijnplannen. De boodschap aan de regering was, de voorbereiding moet nu plaatsvinden, zodat Suriname niet pas reageert wanneer de grote investeringen en inkomstenstromen op gang komen. De delegatie van de stichting, onder leiding van Jennifer van Dijk Silos, werd tijdens de vergadering van de Raad van Ministers ontvangen door vicepresident Gregory Rusland. Ook Sieglien Burleson, Wilgo Bilkerdijk en Antoon Karg maakten deel uit van de delegatie. Vanuit verschillende invalshoeken werd gesproken over de noodzakelijke beleidskeuzes om de Surinaamse bevolking actief te laten deelnemen aan de economische ontwikkelingen die de olie en gasindustrie met zich meebrengt. Volgens de stichting moet de regering verder kijken dan de korte termijn. De opbrengsten uit de natuurlijke hulpbronnen moeten worden gebruikt als fundament voor een bredere economische ontwikkeling.

Dat betekent investeren in kennis, vaardigheden, lokale productiecapaciteit en sterke instituties die ervoor zorgen dat de inkomsten uit olie en gas bijdragen aan blijvende welvaart. Een belangrijke uitdaging voor Suriname wordt het voorkomen van een situatie waarin het land voornamelijk grondstoffen levert, terwijl de toegevoegde waarde elders wordt gecreëerd. Zonder een strategische aanpak kunnen lokale ondernemers en werknemers moeite hebben om aansluiting te vinden bij de nieuwe industrie. Een duidelijke planning moet daarom bepalen welke sectoren prioriteit krijgen, welke opleidingen nodig zijn en hoe Surinaamse bedrijven kunnen doorgroeien tot volwaardige partners binnen de olie en gaswaardeketen. De Stichting Passie voor Suriname stelt dat de regering een nationale koers moet uitzetten waarin economische groei wordt gekoppeld aan maatschappelijke ontwikkeling. Alleen door vroegtijdig keuzes te maken en samenhangend beleid uit te voeren, kan Suriname ervoor zorgen dat de olie en gasindustrie niet alleen financiële inkomsten oplevert, maar ook kansen creëert voor toekomstige generaties. De komende periode zal bepalend zijn voor de economische toekomst van het land. De basis voor succesvolle local content wordt niet gelegd op het moment dat de olieproductie begint, maar in de jaren van voorbereiding die daaraan voorafgaan. Zonder duidelijke langetermijnplanning blijft local content slechts een ambitie, met een doordachte strategie kan het uitgroeien tot een krachtig instrument voor nationale ontwikkeling.

Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK en Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com

Totaal
0
Aandelen
Geef een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Verwante berichten
Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag