About
Missie
Wij verbinden journalistiek, community building en detachering om de samenleving te voeden met betrouwbare data en gelijke ontwikkelkansen te creëren.
Visie
Wij bouwen aan een toekomst waarin transparantie, sociale cohesie en flexibel talent samen zorgen voor impactvolle, data-gedreven besluitvorming.
About
De onderzoekers van Ko'W' Checking zijn professionals van het AgapeUnit-team die zich richten op onafhankelijke, data gedreven berichtgeving. Via onze eigen platform bieden wij de samenleving betrouwbare en feitelijk onderbouwde informatie, gebaseerd op zorgvuldig onderzoek en verificatie. Ko'W' Checking werkt met een eigen redactie en onderzoeksstructuur. Informatie wordt uitsluitend gepubliceerd na interne controle. Indien nodig corrigeren of brengen wij dieptegang in berichten afkomstig van andere nieuwsbronnen wanneer deze onjuist of onvolledig blijken te zijn. Wij bieden organisaties de mogelijkheid om advertenties en promotionele boodschappen te plaatsen op onze website en via onze sociale mediakanalen. Deze commerciële dienstverlening heeft geen invloed op onze redactionele onafhankelijkheid. Ongeacht de achtergrond of doelstellingen van een organisatie, blijven wij feitelijk en onafhankelijk rapporteren. Wij formuleren onze artikelen naar waarheid en zonder redactionele binding aan commerciële of politieke belangen. Transparantie en integriteit vormen hierbij de basis.

Overheid laat zorgverleners in de steek, RGD opnieuw getroffen door betalingschaos

De recente mededeling dat medewerkers van de Stichting Regionale Gezondheidsdienst (RGD) hun salaris over april 2026 nog niet hebben ontvangen, is meer dan een incidentele administratieve vertraging. Het is een symptoom van een dieperliggend probleem binnen het financieringssysteem van de publieke gezondheidszorg, waarbij structurele afhankelijkheid van overheidsmiddelen en gebrekkige coördinatie leiden tot terugkerende onzekerheid voor zorgpersoneel. Volgens de interne communicatie is de oorzaak van de vertraging het uitblijven van subsidiegelden van het Ministerie van Financiën en Planning. Hierdoor kon de RGD de salarissen niet uitbetalen. Tegelijkertijd blijkt dat ook de middelen voor de overbruggingstoelage (OBT) over januari en februari nog niet zijn overgemaakt. Deze opeenstapeling van achterstanden roept fundamentele vragen op over de financiële planning en prioriteitsstelling binnen de overheid.

Hoewel de directie van de RGD aangeeft alles in het werk te stellen, om de situatie op te lossen en in contact te staan met de bevoegde autoriteiten, klinkt deze boodschap voor veel medewerkers inmiddels hol. Het is immers niet de eerste keer dat zij geconfronteerd worden met betalingsachterstanden. Eerdere vertragingen leidden zelfs tot werkonderbrekingen, een zorgwekkend signaal in een sector die cruciaal is voor de volksgezondheid. De herhaling van dit probleem wijst op een structureel falen in plaats van een incidentele misser. Als salarissen afhankelijk blijven van tijdige subsidietransfers zonder vangnet of reservefonds, blijft het personeel kwetsbaar voor politieke en bureaucratische vertragingen. Dit ondermijnt niet alleen het vertrouwen van werknemers in hun werkgever, maar ook hun motivatie en inzet. De gevolgen reiken verder dan interne ontevredenheid. De RGD vervult een essentiële rol in de eerstelijnszorg, vooral voor sociaal kwetsbare groepen.

Wanneer personeel financieel onder druk staat, neemt de kans op verminderde dienstverlening toe. In het ergste geval kunnen stakingen of massaal ziekteverzuim de continuïteit van zorg in gevaar brengen. De situatie legt ook een bredere bestuurlijke zwakte bloot. Het feit dat toelagen over eerdere maanden nog niet zijn uitbetaald, wijst op een gebrek aan urgentie en prioriteit voor de gezondheidssector binnen het overheidsbeleid. Transparantie over de oorzaken van deze vertragingen blijft bovendien uit. Zijn het liquiditeitsproblemen, bureaucratische inefficiëntie of simpelweg een gebrek aan politieke wil? Wat ontbreekt, is een duidelijk en duurzaam plan om deze cyclus van vertragingen te doorbreken. Structurele hervormingen, zoals het instellen van een gegarandeerd loonfonds, betere begrotingsdiscipline en heldere communicatiekanalen, lijken noodzakelijk om het vertrouwen te herstellen. Zolang deze problemen blijven terugkeren, blijft de vraag hangen, hoe kan een land betrouwbare zorg leveren aan zijn burgers, als het er niet in slaagt zijn zorgverleners tijdig te betalen?

Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK en Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com

Totaal
0
Aandelen
Geef een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Verwante berichten
Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag