About
Missie
Wij verbinden journalistiek, community building en detachering om de samenleving te voeden met betrouwbare data en gelijke ontwikkelkansen te creëren.
Visie
Wij bouwen aan een toekomst waarin transparantie, sociale cohesie en flexibel talent samen zorgen voor impactvolle, data-gedreven besluitvorming.
About
De onderzoekers van Ko'W' Checking zijn professionals van het AgapeUnit team die zich richten op onafhankelijke, data gedreven berichtgeving. Via onze eigen platform bieden wij de samenleving betrouwbare en feitelijk onderbouwde informatie, gebaseerd op zorgvuldig onderzoek en verificatie. Ko'W' Checking werkt met een eigen redactie en onderzoeksstructuur. Informatie wordt uitsluitend gepubliceerd na interne controle. Indien nodig corrigeren wij ook berichten afkomstig van andere nieuwsbronnen wanneer deze onjuist blijken te zijn. Wij aanvaarden op dit moment nog geen externe sponsoring of financiering. Dit is een bewuste keuze, zodat wij volledig onafhankelijk kunnen opereren; zonder binding aan commerciële of politieke belangen. Transparantie, integriteit en controleerbare feiten staan bij ons centraal.

Baasaron zet Surinames Blue Economy op scherp, van visserij tot havens als motor voor groei

Op een VN podium in Riyad schoof Suriname zijn blauwe agenda nadrukkelijk naar voren, toen minister Andrew Baasaron bij UNIDO een zaal vol beleidsmakers en investeerders duidelijk maakte dat de blue economy voor Paramaribo geen extra thema is, maar een dragende pijler voor weerbaarheid, groei en toekomstzekerheid. Hij koppelde die koers aan innovatie en ondernemerschap, met waardeketens die bestand moeten zijn tegen klimaatdruk en grillige wereldmarkten.

De inzet begint bij kennis en toepassing, omdat Suriname zijn mariene en riviergebonden biodiversiteit wil vertalen naar producten met hoge waarde en lage milieulast, via blue bio economie en biotechnologie die alleen kansrijk worden als onderzoek, regelgeving en internationale partnerschap tegelijk optrekken. In dezelfde lijn benadrukte Baasaron dat modernisering van de visserij niet draait om meer vangst, maar om betere standaarden, een sterke koudeketen en digitale monitoring, zodat exportkansen groeien en visbestanden beter beheerd kunnen worden.

Aquacultuur werd neergezet als tweede motor, vooral wanneer kleine en middelgrote ondernemingen toegang krijgen tot techniek en marktkennis, waardoor voedselzekerheid stijgt en de druk op wilde bestanden afneemt. Daarnaast wees hij op eco en riviertoerisme dat natuur en cultuur niet als decor gebruikt, maar als kernwaarde, met een eerlijke plek voor lokale gemeenschappen in de verdienketen, inclusief Inheemse en Tribale groepen.

De blauwdruk raakt ook havens en logistiek, omdat verduurzaming en digitalisering nodig zijn om aan internationale normen te blijven voldoen, en omdat kustversterking, mangroveherstel en waarschuwingssystemen steeds meer onderdeel worden van economische planning. Juist daar zit een stille winst, want landen die hun standaarden, data en handhaving vroeg op orde brengen, trekken makkelijker partners en financiering aan, en houden de opbrengst vaker in eigen handen wanneer de wereld de lat hoger legt.

Totaal
0
Aandelen
Geef een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Verwante berichten
Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag
Bekijk onze trainingen