Met de ondertekening van een nieuwe loonreeks voor zorginstellingen is een belangrijk politiek en sociaal akkoord bereikt, maar voor duizenden zorgmedewerkers begint de echte toets pas na de handtekeningen. Een betere beloningsstructuur kan personeel meer zekerheid geven en ziekenhuizen helpen om vakmensen vast te houden, maar alleen wanneer de afspraken tijdig, volledig en zonder nieuwe administratieve vertragingen op de loonstrook zichtbaar worden.
Minister André Misiekaba ondertekende de overeenkomst samen met algemeen directeuren van zorginstellingen en vertegenwoordigers van de betrokken vakbonden. Het Academisch Ziekenhuis Paramaribo, ’s Lands Hospitaal, het Psychiatrisch Centrum Suriname, het Mungra Medisch Centrum, Sint Vincentius Ziekenhuis, het Diakonessenhuis, Regionaal Ziekenhuis Wanica, Streekziekenhuis Marwina, Streekziekenhuis Atjoni en de Regionale Gezondheidsdienst zijn bij het traject betrokken.
De nieuwe loonreeks moet een evenwichtiger systeem creëren waarin functies, verantwoordelijkheden en deskundigheid beter worden gewaardeerd. Dat is noodzakelijk in een sector waarin verpleegkundigen, laboratoriummedewerkers, verzorgenden, technisch personeel, artsen en administratieve krachten dagelijks onder grote druk werken. Een loonstructuur die niet aansluit op de werkelijkheid van het werk, zet niet alleen inkomens onder druk, maar ook de continuïteit van de zorg.
De ondertekening krijgt extra gewicht omdat ziekenhuispersoneel en medewerkers van de Regionale Gezondheidsdienst buiten de algemene salarisverhoging van vijftien procent voor andere landsdienaren zijn gehouden. De reden daarvoor was dat deze groep een eigen aangepaste loonreeks zou krijgen, maar die uitzondering maakte de behoefte aan duidelijkheid over ingangsdatum, bedragen en uitvoering nog groter.
Een ondertekende overeenkomst is daarom een begin, geen eindpunt. Zorgverleners moeten weten welke functie zij in de nieuwe structuur krijgen, wat de financiële gevolgen zijn, of er terugwerkende kracht geldt en wanneer de eerste aangepaste betaling volgt. Zonder die antwoorden kan een akkoord dat vertrouwen moet herstellen juist nieuwe onzekerheid voeden op de werkvloer.
Ook de financiering van de loonsverhogingen moet solide worden geregeld. De regering wil ziekenhuizen meer ruimte geven door de ligdagtarieven stapsgewijs te verhogen, zodat instellingen hogere personeelskosten kunnen dragen. Bij het Academisch Ziekenhuis Paramaribo lag het tarief rond 4.200 Surinaamse dollar en bij andere ziekenhuizen rond 3.600 Surinaamse dollar, waarna verhogingen tussen 2.000 en 2.500 Surinaamse dollar zijn besproken.
Administratieve uitvoering blijft een zwakke plek die niet mag worden onderschat. Recente vertragingen rond salarisbetalingen bij zorginstellingen laten zien dat late personeelsgegevens, gebrekkige financiële aanlevering en trage verwerking directe gevolgen hebben voor mensen die elke dag klaarstaan voor patiënten. Een loonreeks zonder strak uitvoeringsplan, controle en vaste deadlines kan daardoor alsnog vastlopen tussen besluitvorming en betaling.
De zorgsector in Suriname heeft geen behoefte aan tijdelijke opluchting die na enkele maanden weer verdampt, maar aan een systeem waarin waardering, begrotingsdiscipline, goede administratie en patiëntenzorg elkaar versterken. Wanneer ziekenhuizen meer middelen ontvangen, moet tegelijk zichtbaar worden hoe dat geld wordt ingezet voor personeel, apparatuur, wachttijden en betere behandeling.
De ondertekening kan daarmee een keerpunt worden voor zorgverleners en patiënten, mits alle partijen de afspraken nu met dezelfde snelheid uitvoeren als waarmee zij ze hebben bekrachtigd. Pas wanneer de nieuwe lonen betrouwbaar worden uitbetaald en de zorg merkbaar sterker wordt, verandert deze overeenkomst van een bestuurlijk moment in echte vooruitgang.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
