About
Mission
We connect journalism, community building and posting to feed society with reliable data and create equal development opportunities.
Vision
We are building a future where transparency, social cohesion and flexible talent combine to create impactful, data-driven decision-making.
About
De onderzoekers van Ko'W' Checking zijn professionals van het AgapeUnit-team die zich richten op onafhankelijke, data gedreven berichtgeving. Via onze eigen platform bieden wij de samenleving betrouwbare en feitelijk onderbouwde informatie, gebaseerd op zorgvuldig onderzoek en verificatie. Ko'W' Checking werkt met een eigen redactie en onderzoeksstructuur. Informatie wordt uitsluitend gepubliceerd na interne controle. Indien nodig corrigeren of brengen wij dieptegang in berichten afkomstig van andere nieuwsbronnen wanneer deze onjuist of onvolledig blijken te zijn. Wij bieden organisaties de mogelijkheid om advertenties en promotionele boodschappen te plaatsen op onze website en via onze sociale mediakanalen. Deze commerciële dienstverlening heeft geen invloed op onze redactionele onafhankelijkheid. Ongeacht de achtergrond of doelstellingen van een organisatie, blijven wij feitelijk en onafhankelijk rapporteren. Wij formuleren onze artikelen naar waarheid en zonder redactionele binding aan commerciële of politieke belangen. Transparantie en integriteit vormen hierbij de basis.

Vertrouwensbreuk bij Telecommunicatie Autoriteit Suriname legt governance-problemen bloot

De recente hoorzitting van de vaste parlementaire commissie voor Transport, Communicatie en Toerisme (TCT) met de directie van de Telecommunicatie Autoriteit Suriname (TAS) legt een bestuurlijke situatie bloot die zich steeds verder lijkt te kenmerken door spanningen, onduidelijke communicatie en een groeiend vertrouwensdeficit binnen de organisatie. Tijdens het onderhoud, in De Nationale Assemblée, werd duidelijk dat de interne verhoudingen tussen de directie van TAS en de Raad van Commissarissen ernstig onder druk staan. Wat bedoeld was als een verhelderend hoor en wederhoorgesprek, onthulde vooral een institutionele impasse waarin wederzijds vertrouwen en transparante informatie uitwisseling niet langer vanzelfsprekend zijn. De directie schetste haar visie op de actuele ontwikkelingen binnen TAS, waarbij uiteenlopende thema’s aan bod kwamen zoals de werkrelatie met de Raad van Commissarissen, de financiële huishouding, de informatievoorziening en de voortgang van de concept Telecommunicatiewet.

Ook de schorsing van de directeur zelf werd besproken, wat de complexiteit van de situatie verder onderstreept. In plaats van helderheid te verschaffen, bleef een deel van de cruciale informatie echter afgeschermd onder verwijzing naar wettelijke geheimhoudingsplicht. Daarmee blijft een belangrijk deel van de feitelijke onderbouwing buiten het publieke en parlementaire zichtveld. Opvallend is dat de TAS volledig uit eigen inkomsten wordt gefinancierd en geen overheidssubsidie ontvangt. Hoewel dit doorgaans wordt gezien als een teken van financiële zelfstandigheid, roept het in deze context eerder vragen op over interne controlemechanismen en effectieve governance. Financiële onafhankelijkheid zonder robuuste en transparante interne toezichtstructuren kan immers leiden tot bestuurlijke verkokering en beperkte externe verantwoording. De verklaring van de directie dat het overleg met de Raad van Commissarissen sinds haar aantreden beperkt is geweest, wijst op een structurele communicatiebreuk binnen de top van de organisatie.

Tegelijkertijd stelt de directie dat alle relevante informatie wel degelijk is gedeeld, waarmee een fundamenteel verschil in interpretatie zichtbaar wordt tussen toezicht en uitvoering. Juist deze discrepantie vormt een kernprobleem in het huidige conflict. De parlementaire commissie heeft de verstrekte informatie in beraad genomen voor verdere beoordeling. Daarbij is aan de directie toegezegd dat aanvullende documentatie, waaronder correspondentie met de Raad van Commissarissen, zal worden aangeleverd. Dit benadrukt dat het beeld van de situatie nog verre van compleet is en dat cruciale stukken informatie nog steeds moeten worden ingebracht om tot een gefundeerd oordeel te komen. Wat resteert is een organisatie waarin bestuurlijke verhoudingen zijn verstoord, het interne toezicht onder druk staat en de communicatie tussen de betrokken actoren onvoldoende functioneert. De uitgesproken wens van commissieleden om de impasse tussen directie en Raad van Commissarissen te doorbreken, onderstreept de ernst van de situatie. Zolang structurele oplossingen uitblijven, blijft de TAS onderwerp van bestuurlijke onzekerheid en institutionele spanning, met risico’s voor de continuïteit en geloofwaardigheid van het toezicht binnen de sector.

Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com

Total
0
Shares
Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Posts
Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag