Met de afronding van het beleidsplan 2026–2031 probeert het ministerie van Regionale Ontwikkeling (RO) via een driedaagse workshop richting te geven aan toekomstig beleid voor het binnenland. Wat als beleidsmatige oefening is opgezet, werd tijdens de eerste sessie vooral een ongefilterde inventarisatie van hardnekkige problemen waarmee gemeenschappen al jaren worstelen. De Ministeriële Plan Unit (MPU) opende de reeks gesprekken met een zogenoemde dialoog met het traditioneel gezag. Directeur Mavrick Boejoekoe van RO gaf daarbij aan dat het initiatief bedoeld is om structurele knelpunten in het binnenland gezamenlijk in kaart te brengen, zodat beleid beter zou moeten aansluiten op de realiteit in de gemeenschappen. Die ambitie klinkt bekend, maar de vraag blijft in hoeverre die ook daadwerkelijk wordt omgezet in uitvoerbaar beleid.
Tijdens de sessie presenteerden zowel het Directoraat Agrarische Ontwikkeling Binnenland (DAOB) als Conservation International Suriname (CIS) hun lopende projecten in rurale gebieden. Hoewel deze presentaties een beeld gaven van bestaande initiatieven, bleef de kloof tussen projecten en de dagelijkse realiteit in veel dorpen nadrukkelijk voelbaar. Bestuurskundige Ine Apapoe benadrukte in haar toelichting dat beleid alleen effectief kan zijn wanneer het ministerie structureel in lijn opereert met het traditioneel gezag. Daarbij werd de rol van inheemse en tribale volkeren expliciet als cruciaal bestempeld. In de praktijk blijkt die afstemming echter vaak moeizaam en versnipperd. De bijdragen van het traditioneel gezag maakten duidelijk dat de problemen in het binnenland allerminst nieuw zijn. Beperkte tot vrijwel afwezige toegang tot basisvoorzieningen, gebrekkige infrastructuur zoals wegen, scholen en gezondheidscentra en een toenemende onveiligheidsbeleving domineren het beeld.
Daarbovenop blijft het slepende grondenrechtenvraagstuk een bron van frustratie en onzekerheid. Ook klonk een duidelijke oproep om lokale economische initiatieven sterker te ondersteunen, zodat gemeenschappen minder afhankelijk worden en hun zelfredzaamheid kunnen vergroten. Daarnaast werd aangedrongen op erkenning en versterking van bestaande traditionele leiderschapsstructuren, die volgens de sprekers te vaak onder druk staan of onvoldoende worden meegenomen in beleidsvorming. De MPU heeft de input geregistreerd en stelt deze te zullen verwerken in de beleidsnota. Daarmee verschuift de vraag opnieuw naar de uitvoeringsfase, wordt deze inventarisatie van problemen ook daadwerkelijk vertaald naar concrete beleidsdoorbraken of blijft het binnenland opnieuw vooral onderwerp van goedbedoelde beleidsvoornemens? De workshop wordt op 26 juni voortgezet met districtscommissarissen, gevolgd door een sessie op 27 juni met directeuren en overige stakeholders van het ministerie.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
