Zes maanden na het aantreden van het kabinet-Simons/Rusland klinkt er geen spoor van afwachten bij minister Marinus Bee van Binnenlandse Zaken. Integendeel. Vanaf dag één is de koers helder, structuur, daadkracht en hervorming. We gaan niet wachten. Met of zonder middelen moeten we onze doelen realiseren. Het is een uitspraak die de toon zet voor een intensieve en ambitieuze start. Bee schetst het beeld van een ministerie in beweging. Zijn ambitie is niets minder dan een zichtbare, moderne overheid, een overheid die functioneert, levert en vertrouwen wekt. De overstap van voorzitter van De Nationale Assemblée (DNA) naar minister blijkt ingrijpend. Als DNA maak je wetten. Nu staan we aan de uitvoerende kant,” zegt Bee. Dat brengt een veel grotere verantwoordelijkheid met zich mee. Die verantwoordelijkheid is aanzienlijk, Binnenlandse Zaken, vaak het moederministerie genoemd, draagt zorg voor meer dan 51.000 ambtenaren en bestrijkt negen cruciale beleidsgebieden. Van verkiezingen en burgeradministratie tot genderbeleid, pensioenfondsen en de kustwacht, het ministerie raakt direct aan het dagelijks leven van elke Surinamer.
Een van de eerste ingrepen was het aanbrengen van orde en structuur binnen het ambtelijk apparaat. Wekelijkse directievergaderingen, strakke deadlines en duidelijke actiepunten moeten een einde maken aan stroperigheid. Binnen die hervormingsdrang krijgt genderbeleid een prominente plaats. Bee is uitgesproken, De toekomst is vrouwelijk. Volgens hem is een gebalanceerde samenleving met gelijke kansen geen ideaalbeeld, maar een noodzaak voor duurzame ontwikkeling. Misschien wel het meest gevoelige dossier is de hervorming van het personeelsbeleid. Met de wet op politieke functies wil Bee een scherpe scheiding aanbrengen tussen politieke en ambtelijke rollen. Het doel, afrekenen met het spoilsysteem en overstappen op een meritsysteem waarin competentie doorslaggevend is. Niet loyaliteit, maar deskundigheid moet leidend zijn. Dat de president inmiddels groen licht heeft gegeven voor verdere uitwerking, noemt Bee een belangrijke doorbraak.
Ook voor de burger zijn de veranderingen merkbaar. Het Centraal Bureau voor Burgerzaken (CBB) is per 15 januari verheven tot directoraat, een strategische stap om de dienstverlening te verbeteren. Digitalisering krijgt prioriteit, net als de uitbreiding van volwaardige BvB-kantoren door het hele land. Nieuwe locaties in Santodorp, Tijgerkreek en Brownsweg zijn inmiddels geopend, terwijl Klaaskreek al in het vizier ligt. De ambities zijn scherp omlijnd. Voor 2026 telt Binnenlandse Zaken circa veertig actiepunten, allemaal gekoppeld aan concrete deadlines. De middelen zijn beperkt, maar het optimisme overheerst. Met dit team, deze cohesie en een duidelijke richting, zullen we in 2026 zichtbare stappen vooruitzetten. Zes maanden na de start is één ding duidelijk, bij Binnenlandse Zaken is stilstand geen optie. Minister Marinus Bee heeft de klok gelijk gezet en de tijd tikt.
Volg de Facebookpagina en Youtube kanaal voor inspiratie.
