Te midden van applaus en nieuwsgierige blikken werd aan de Zwartenhovenburgstraat een pand met een verleden omgeturnd tot broedplaats voor toekomst, want het Young Entrepreneurs’ House opende officieel de deuren als werkplaats waar jonge ondernemers leren, samenwerken en netwerken en waar plannen niet op papier blijven maar richting uitvoering worden geduwd. In het gerestaureerde gebouw van Stadsherstel Suriname, dat met duurzame materialen opnieuw is opgebouwd, grijpt initiatiefnemer Mila Bahadoersing de kans om de geschiedenis te kantelen, volgens haar moet deze plek uitgroeien tot een huis waar vragen over opschalen, financiering en professioneel netwerk elkaar ontmoeten en waar antwoorden worden gedeeld zodat een nieuwe generatie steviger kan starten.
De opening fungeerde meteen als proef op de som, bezoekers kregen workshops rond persoonlijke presentatie en een inkijk in het Suriname Capital Fund dat voor beginnende bedrijven financieringspaden wil openen, in panelgesprekken passeerden de lokale kansen in de olie economie en de noodzaak van verdere professionalisering bij verschillende beroepsgroepen, de toon was praktisch en gericht op toepassen in plaats van alleen inspireren. Organisatoren benadrukten dat ideeën uit de zaal welkom zijn, wanneer voorstellen haalbaar zijn en maatschappelijke waarde tonen volgt budget en begeleiding zodat het traject van pitch naar pilot kort blijft.
Het huis is meer dan bureaus en vergadertafels, een expositieruimte biedt kunstenaars en creatieve ondernemers een podium en er komen themadagen, lezingen en betaalbare masterclasses die de drempel laag houden, de eerste reeks kostte slechts een bescheiden bijdrage waardoor studenten, starters en jonge zelfstandigen gemakkelijk konden aansluiten. Die toegankelijkheid sluit aan bij het netwerk dat Bahadoersing al jaren bouwt met het Entrepreneurs’ House aan de Henck Arronstraat en de Julianastraat, via handelsmissies, ondernemerscafés en ontmoetingen tussen lokale en internationale spelers ontstond een gemeenschap die nu een specifieke focus legt op jongeren die hun zakelijke kompas nog aan het ijken zijn.
De keuze voor jonge makers en dienstverleners is geen toeval, veel starters bewegen zich in de creatieve economie met activiteiten in sociale media, podcast productie, influencer marketing en kunsten, de vraag verschuift naar duurzame bedrijfsmodellen waarin prijsstelling, licenties, contracten en schaalbare diensten centraal staan, precies de onderwerpen die in de komende maanden in modules en coaching terugkeren. Daarmee ontstaat een doorlopende lijn van basisvaardigheden naar contractpraktijk, van kennismaking met financiën naar een concreet traject richting krediet of investeerder, en van losse opdrachten naar herhaalbare omzet.
De historische context van het pand geeft de onderneming extra lading, waar ooit uitbuiting stond wordt nu gewerkt aan kansengelijkheid en vooruitgang, het motto om de geschiedenis te kantelen krijgt zo een tastbare vertaling in ruimtes die talent laten groeien en in programma’s die kennis delen zonder elitair prijskaartje. De betrokken partners spreken over een huis dat niet administratief blijft maar uitvoerend wordt, wie een werkbaar plan presenteert krijgt toegang tot mentoren, praktijktraining en een netwerk dat deuren opent bij banken, fondsen en grotere opdrachtgevers.
