About
Missie
Wij verbinden journalistiek, community building en detachering om de samenleving te voeden met betrouwbare data en gelijke ontwikkelkansen te creëren.
Visie
Wij bouwen aan een toekomst waarin transparantie, sociale cohesie en flexibel talent samen zorgen voor impactvolle, data-gedreven besluitvorming.
About
Wij zijn onderzoekers van Ko'W' Checking, een toegewijd team van drie professionals van het NeuroAD team die zich richten op onafhankelijke, data gedreven berichtgeving. Via onze eigen platform bieden wij de samenleving betrouwbare en feitelijk onderbouwde informatie, gebaseerd op zorgvuldig onderzoek en verificatie. Ko'W' Checking werkt met een eigen redactie en onderzoeksstructuur. Informatie wordt uitsluitend gepubliceerd na interne controle. Indien nodig corrigeren wij ook berichten afkomstig van andere nieuwsbronnen wanneer deze onjuist blijken te zijn. Wij aanvaarden op dit moment geen externe sponsoring of financiering. Dit is een bewuste keuze, zodat wij volledig onafhankelijk kunnen opereren; zonder binding aan commerciële of politieke belangen. Transparantie, integriteit en controleerbare feiten staan bij ons centraal.

Begrotingsonderzoek en samenwerking centraal

De kersverse minister van Financiën en Planning, Mvr Adelien Wijnerman, heeft in haar inaugurerende week gekozen voor een gedegen kennismaking met de Surinaamse begrotingsmachine. In plaats van grote media-optredens, gaf zij de voorkeur aan stille lobby in de wandelgangen van het ministerie, waar zij zich in detail liet bijpraten over de conceptbegroting 2025 en de sleutelindicatoren die de koers van ons land bepalen.

Mvr Wijnerman dook meteen de cijfers in: van schuldratio’s en kasstroomprognoses tot de groei van de muntreserve en de inflatiedruk. “Zonder scherp zicht op alle variabelen, kun je geen koers bepalen,” stelde zij. De minister kondigde aan de komende weken af te reizen langs alle financiële afdelingen en directoraten. Niet louter om werkprocessen te inventariseren, maar vooral om – in informeel overleg – de praktijkervaring en knelpunten van haar team te horen.

In haar visie vormt inclusieve samenwerking de hoeksteen van economisch herstel. Zowel interne afstemming met ambtenaren als coproductie met het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en internationale donoren zijn volgens Wijnerman onmisbaar. “Onze stabiliteit en welvaart schenk je niet cadeau; die bouwen we samen, stap voor stap,” benadrukte zij. De samenleving moet betrokken blijven en kritisch. Volg publieke begrotingsdebatten, stel vragen over besteding van overheidsgelden en lever, waar mogelijk, constructieve suggesties aan via lokale platforms. Zo versterkt de burger de financiële weerbaarheid van Suriname en houdt zij beleidsmakers scherp.

Totaal
0
Aandelen
Geef een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Verwante berichten
Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag