About
Missie
Wij verbinden journalistiek, community building en detachering om de samenleving te voeden met betrouwbare data en gelijke ontwikkelkansen te creëren.
Visie
Wij bouwen aan een toekomst waarin transparantie, sociale cohesie en flexibel talent samen zorgen voor impactvolle, data-gedreven besluitvorming.
About
De onderzoekers van Ko'W' Checking zijn professionals van het AgapeUnit team die zich richten op onafhankelijke, data gedreven berichtgeving. Via onze eigen platform bieden wij de samenleving betrouwbare en feitelijk onderbouwde informatie, gebaseerd op zorgvuldig onderzoek en verificatie. Ko'W' Checking werkt met een eigen redactie en onderzoeksstructuur. Informatie wordt uitsluitend gepubliceerd na interne controle. Indien nodig corrigeren wij ook berichten afkomstig van andere nieuwsbronnen wanneer deze onjuist blijken te zijn. Wij aanvaarden op dit moment nog geen externe sponsoring of financiering. Dit is een bewuste keuze, zodat wij volledig onafhankelijk kunnen opereren; zonder binding aan commerciële of politieke belangen. Transparantie, integriteit en controleerbare feiten staan bij ons centraal.

Suriname ziet dat Petrobras investeringen versnelt

De olieprijs schommelt en de concurrentie in de regio toeneemt, want Petrobras trekt het investeringsniveau op een manier die zelfs de eigen planning voorbijstreeft. Na 5,5 miljard dollar in het derde kwartaal komt de Braziliaanse staatsoliemaatschappij over de eerste negen maanden van 2025 uit op 14 miljard dollar en mikt zij voor heel 2025 op ongeveer 18,5 miljard dollar met een marge van tien procent, waarmee de uitgaven richting de bovenkant van de bandbreedte bewegen. Financieel directeur Fernando Melgarejo benadrukte in een call dat negentig procent van de projecten voor 2026 al is gecontracteerd, wat de speelruimte beperkt tot na dat jaar.

Dat tempo is niet uit de lucht komen vallen, Petrobras investeerde in 2024 vijftien procent boven de eigen gids omdat geplande bestedingen zijn naar voren gehaald. Een koers die topvrouw Magda Chambriard sinds haar aantreden koppelt aan het doorbreken van de oude neiging om minder te investeren dan in vijfjarenplannen was voorzien. Eind deze maand presenteert de onderneming haar vernieuwde strategische routekaart voor 2026 tot en met 2030, bovenop het huidige plan 2025 tot en met 2029 dat een totaal van 111 miljard dollar aan capex bevat. Tegelijk klinkt een sobere ondertoon, lagere Brentprijzen dwingen tot kostenreductie zodat projecten rendabel blijven en de 2025-gids van circa 18,5 miljard dollar kan worden volgehouden.

De investeringsdrift beperkt zich niet tot offshore productie, Petrobras maakte deze zomer ook miljarden vrij voor uitbreiding en koppeling van raffinage- en energiesites in Rio de Janeiro. Met extra capaciteit voor laagzwavelige diesel en kerosine en onderhoudsbudget tot 2029, een signaal dat de keten van put tot pomp tegelijk wordt opgetrokken. Daarnaast werden de uitgaven voor ontmanteling geoptimaliseerd, wat in de meerjarenraming ruimte vrijspeelt voor projecten met directere opbrengst.

Voor Suriname ligt de relevantie op twee sporen die elkaar kunnen versterken, met het nog jonge offshore-domein en de wens om lokale capaciteit op te bouwen als bindmiddel. Ten eerste kan versnelling in Brazilië de dagtarieven verhogen door schaarste, maar ook mobilisatie en doorlooptijd verlagen door nabijheid, waardoor het kosteneffect in de Guyana-Suriname offshore-zone vooral door timing en contracten wordt bepaald. Ten tweede bestaat er sinds 26 september 2024 een samenwerkingsmemorandum tussen Staatsolie en Petrobras, gericht op onder meer exploratie en productie, koolstofafvang, nieuwe energiebronnen en noodrespons, geen concessie en geen PSC maar wel een kader waarbinnen kennis, standaarden en crisisprocedures kunnen worden gedeeld. In combinatie met Petrobras’ drang naar projectdiscipline en schaal ontstaat voor Paramaribo een concreet pad om mee te liften op bewezen werkwijzen, zonder de eigen regie te verliezen.

Wanneer een regionale zwaargewicht zijn investeringsmotor opvoert en tegelijk de kostendiscipline aanscherpt, ontstaat er momentum om contractvoorwaarden, lokale-contentprogramma’s en noodplannen te ijken op realistische schema’s en leverancierscapaciteit. Met het MoU als zachte landing kan Suriname nu al oefenen met gezamenlijke noodrespons en CCS-routes en tegelijk scherp monitoren of en waar Petrobras in de komende open-door-rondes of partnertrajecten wil aanhaken. Wie de eigen prioriteiten strak houdt en tijdig aansluiting vindt op de Braziliaanse leercurve, vergroot de kans dat de eerste olie uit onze diepzee tegen lagere kosten en minder vertraging aan land komt.

Totaal
0
Aandelen
Geef een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Verwante berichten
Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag
Bekijk onze trainingen