In een gesprek over toekomst en uitvoerbaarheid schoof een internationale denktank aan bij Economische Zaken om te verkennen hoe strategie sneller verandert in dagelijkse praktijk, waarbij experts desgewenst meedraaien in ministeries. Afstemming tussen departementen verbetert en een verhaal voor investeerders ontstaat dat zowel de diversiteit van het land als de plannen voor een speciale economische zone in het zuiden benut, met pijlers als schone energie technologie en maakindustrie die waarde toevoegen aan Surinaamse producten en zo de verdiencapaciteit verbreden.
Onderwijs en wonen komen intussen samen in een realiteit die weinig ruimte laat voor sentiment, want het oude studentenverblijf aan de Jagernath Lachmonstraat is door lekkende daken en verouderde voorzieningen onveilig verklaard en wordt voorlopig niet ingezet, waardoor de focus verschuift naar het nieuwe studentendorp bij de universiteit dat in fases groeit met financiële steun van een buitenlandse partner en dat bij voltooiing plaats biedt aan honderden studenten, een schaal die eindelijk past bij de vraag naar betaalbare en nette huisvesting voor wie in de stad studeert.
Het ministerie van Landbouw Veeteelt en Visserij koppelt die woon en leeragenda aan het veld door de dienst in Para institutioneel te versterken en melkveehouderij nadrukkelijk mee te nemen. Met een oproep aan coöperaties om krachten te bundelen omdat een ministerie vooral moet faciliteren en beleid moet bewaken terwijl boeren samen de productie omhoog trekken en risico’s beter delen, een verdeling van rollen die inzet vergroot en ruis vermindert zodra de eerste oogst uit de kas komt.
Aan de tafel van Financiën vertelde een mijnbedrijf hoe het de afgelopen jaren het grootste deel van zijn omzet heeft laten terugstromen in de economie via belastingen, royalties, salarissen, lokale inkoop en projecten in de gemeenschappen rond de concessie, en hoe de site in het binnenland desondanks met hoge kosten per ounce en een lage marge kampt, waardoor een pakket aan besparingen inclusief een gefaseerde personeelsafbouw op de rol staat en tegelijkertijd lokale samenwerking training en inkoopbeleid worden doorgetrokken om draagvlak te behouden.
