Het Ministerie van Binnenlandse Zaken (Min BiZa) heeft in het NAS-gebouw een anticorruptieseminar georganiseerd dat specifiek gericht was op directeuren, onderdirecteuren, afdelingshoofden en andere leidinggevenden binnen het ministerie. Met deze bijeenkomst wil het ministerie de interne bestuurscultuur versterken en een duidelijke signaal uitdragen, corruptiebestrijding begint bij goed leiderschap en voorbeeldgedrag. Tijdens het seminar stonden thema’s als transparantie, integriteit, goed bestuur en verantwoord leiderschap centraal. De sessie maakte deel uit van een bredere strategie van Min BiZa om het ambtenarenapparaat te professionaliseren en het vertrouwen in de overheid te versterken. Minister Marinus Bee onderstreepte in zijn toespraak dat de overheid voor een belangrijke uitdaging staat en dat er concrete en meetbare stappen nodig zijn richting een corruptievrije publieke sector. Hij wees daarbij nadrukkelijk op de rol van Min BiZa als centrale autoriteit binnen het ambtenarenapparaat. Volgens de minister ligt er een bijzondere verantwoordelijkheid bij leidinggevenden om niet alleen beleid uit te voeren, maar ook actief een cultuur van integriteit te bewaken en uit te dragen.
Goed bestuur begint bij de top, luidde de strekking, waarbij hij benadrukte dat geloofwaardigheid van de overheid staat of valt met het gedrag van haar leiders. Hij riep de aanwezigen op om niet weg te kijken bij misstanden, maar juist een actieve rol te spelen in het signaleren en tegengaan van corruptie en belangenverstrengeling. Het seminar bood daarnaast een inhoudelijk platform voor deskundige bijdragen van onder meer Hugo Fernandes-Mendes en Carl Breeveld. Beiden verzorgden presentaties waarin zij ingingen op integriteitssystemen, veranderingsmanagement en effectieve strategieën voor corruptiebestrijding, zowel binnen de Surinaamse context als op basis van internationale ervaringen. Daarbij werd duidelijk dat corruptie niet alleen een juridisch of administratief probleem is, maar ook diep verankerd kan zitten in organisatieculturen en gewoonten. De sprekers benadrukten dat duurzame verandering alleen mogelijk is wanneer er sprake is van consistente handhaving, duidelijke ethische richtlijnen en voortdurende bewustwording binnen alle lagen van de organisatie.
Ook werd gewezen op het belang van training en het versterken van moreel bewustzijn bij overheidsfunctionarissen. Naast de presentaties was er ruime gelegenheid voor interactie, discussie en kennisdeling tussen de deelnemers. Deze uitwisseling werd door Min BiZa als essentieel beschouwd om de besproken thema’s te vertalen naar de dagelijkse praktijk binnen het openbaar bestuur. Leidinggevenden konden ervaringen delen en reflecteren op de uitdagingen die zij tegenkomen in hun werk. Het ministerie gaf aan dat het seminar niet op zichzelf staat, maar onderdeel is van een bredere en structurele bewustwordingscampagne. In de komende periode zal Min BiZa deze campagne verder uitrollen met onder meer informatieve video’s, interviews met deskundigen en het belichten van positieve voorbeeldfiguren binnen de overheid. Het doel hiervan is om integer handelen niet alleen te stimuleren, maar ook zichtbaar en bespreekbaar te maken binnen de organisatiecultuur. Volgens Min BiZa kan de strijd tegen corruptie alleen effectief worden gevoerd wanneer er een gezamenlijke en sectorbrede aanpak ontstaat, waarbij transparantie, verantwoordelijkheid en integriteit als fundamenten van goed bestuur worden verankerd.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK en Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
