About
Missie
Wij verbinden journalistiek, community building en detachering om de samenleving te voeden met betrouwbare data en gelijke ontwikkelkansen te creëren.
Visie
Wij bouwen aan een toekomst waarin transparantie, sociale cohesie en flexibel talent samen zorgen voor impactvolle, data-gedreven besluitvorming.
About
De onderzoekers van Ko'W' Checking zijn professionals van het AgapeUnit-team die zich richten op onafhankelijke, data gedreven berichtgeving. Via onze eigen platform bieden wij de samenleving betrouwbare en feitelijk onderbouwde informatie, gebaseerd op zorgvuldig onderzoek en verificatie. Ko'W' Checking werkt met een eigen redactie en onderzoeksstructuur. Informatie wordt uitsluitend gepubliceerd na interne controle. Indien nodig corrigeren of brengen wij dieptegang in berichten afkomstig van andere nieuwsbronnen wanneer deze onjuist of onvolledig blijken te zijn. Wij bieden organisaties de mogelijkheid om advertenties en promotionele boodschappen te plaatsen op onze website en via onze sociale mediakanalen. Deze commerciële dienstverlening heeft geen invloed op onze redactionele onafhankelijkheid. Ongeacht de achtergrond of doelstellingen van een organisatie, blijven wij feitelijk en onafhankelijk rapporteren. Wij formuleren onze artikelen naar waarheid en zonder redactionele binding aan commerciële of politieke belangen. Transparantie en integriteit vormen hierbij de basis.

Kritiek escaleert rond TAS: bestuur, toezicht en transparantie onder zware druk

De spanningen binnen de Telecommunicatie Autoriteit Suriname (TAS) zijn na een spoedoverleg met de vaste parlementaire commissie voor Transport, Communicatie en Toerisme (TCT) opnieuw scherp blootgelegd. Wat zich aftekent is geen technisch bestuurlijk meningsverschil meer, maar een fundamenteel conflict over transparantie, informatievoorziening en toezicht, met mogelijk verstrekkende gevolgen voor de governance binnen de sector. De directe aanleiding voor het spoedoverleg waren recente berichten waarin de Raad van Commissarissen (RvC) van TAS zou hebben aangedrongen op schorsing of ontslag van de directeur van de organisatie. De kern van het conflict, de RvC stelt dat zij essentiële financiële informatie niet ontvangt, waardoor zij haar wettelijke toezichthoudende taak niet naar behoren kan uitvoeren. Tijdens het overleg, onder leiding van TCT-voorzitter drs. Ronny Asabina, schetste de RvC, vertegenwoordigd door onder meer president-commissaris Emanuel Scheek, een zorgwekkend beeld.

Volgens Scheek zou de financiële administratie van TAS niet (volledig) beschikbaar zijn voor de toezichthouders. Hierdoor zou de raad feitelijk buitenspel staan, terwijl zij wettelijk verantwoordelijk is voor controle op het beleid en de financiële huishouding van de instelling. Indien deze lezing klopt, wijst dit op een ernstig bestuurlijk probleem, een toezichthoudend orgaan dat zijn kerntaak niet kan uitvoeren door gebrek aan toegang tot basisinformatie. Dat zou niet alleen de interne governance van TAS ondermijnen, maar ook het vertrouwen in de instelling als geheel aantasten. Tegelijkertijd blijft de andere kant van het verhaal voorlopig onderbelicht. Zowel de directeur als de president-commissaris hebben zich eerder publiekelijk uitgelaten over de situatie, wat erop wijst dat de verhoudingen reeds ernstig verstoord zijn. Het feit dat de communicatie zich deels via berichten afspeelt, suggereert bovendien een gebrekkige interne escalatiestructuur en een groeiend gebrek aan vertrouwen tussen bestuur en toezicht.

De parlementaire commissie stelde tijdens het overleg kritische vragen over onder meer het meest recente goedgekeurde jaarverslag, de actuele begroting, het personeelsbestand en het overdrachtsdocument van de vorige naar de huidige RvC. Opvallend is dat deze basisdocumenten juist de fundamenten vormen van degelijk toezicht en verantwoording. Dat hier nog onduidelijkheid over bestaat, versterkt de indruk van bestuurlijke ruis en mogelijk institutioneel falen. Voorzitter Asabina kondigde aan dat ook de directeur van TAS zal worden gehoord, in lijn met het beginsel van hoor en wederhoor. Dat is noodzakelijk, maar het roept tegelijk de vraag op hoe het zover heeft kunnen komen dat een toezichthoudend orgaan en directie elkaar openlijk bestrijden, terwijl essentiële informatie blijkbaar niet structureel wordt gedeeld.

De situatie bij TAS legt daarmee een bredere structurele kwetsbaarheid bloot, wanneer governance-afspraken niet worden nageleefd of informatie wordt achtergehouden, verandert toezicht in een strijdtoneel in plaats van een controlemechanisme. Wat resteert is een instelling waarin wantrouwen de overhand dreigt te nemen, met politieke inmenging en reputatieschade als reële risico’s. Zonder snelle verduidelijking, duidelijke verantwoordelijkheden en volledige transparantie dreigt het conflict verder te escaleren, ten koste van de geloofwaardigheid van zowel TAS als het toezichtssysteem eromheen.

Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK en Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com

Totaal
0
Aandelen
Geef een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Verwante berichten
Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag