Met een overheid die steeds vaker zoekt naar externe financiering, technische samenwerking en nieuwe ontwikkelingskanalen buiten de traditionele partners om, krijgt het overleg van het Directoraat Internationale Samenwerking over COMCEC een betekenis die verder gaat dan een gewone ambtelijke bijeenkomst. De samenkomst van nationale focal points op dinsdag 2 juni 2026 laat zien dat Suriname actiever probeert te kijken naar mogelijkheden binnen de Organisatie voor Islamitische Samenwerking, waar lidstaten via de Standing Committee for Economic and Commercial Cooperation projecten kunnen indienen voor concrete ondersteuning. Achter die procedurele uitleg schuilt een bredere vraag, namelijk of ministeries in staat zijn om kleine financieringsmogelijkheden niet versnipperd te gebruiken, maar te koppelen aan duidelijke beleidsdoelen en uitvoerbare projecten.
COMCEC biedt OIC lidstaten de mogelijkheid om financiering aan te vragen voor projecten tot ongeveer 75.000 Amerikaanse dollar binnen sectoren die voor Suriname rechtstreeks relevant zijn. Handel, landbouw, toerisme, transport en communicatie, armoedebestrijding en digitale transformatie behoren tot de terreinen waarop projectvoorstellen kunnen worden ingediend. Daarmee gaat het niet om bedragen die op zichzelf grote nationale problemen oplossen, maar wel om middelen die belangrijk kunnen zijn voor studies, pilots, capaciteitsversterking, trainingen, technische voorbereiding en kleinschalige interventies die grotere trajecten kunnen voorbereiden.
De waarde van zulke programma’s wordt vaak onderschat omdat zij niet de omvang hebben van grote leningen of brede begrotingssteun. Toch kunnen juist kleinere projectfondsen een strategische functie hebben wanneer zij goed worden ingezet. Een ministerie dat via COMCEC een scherp project ontwikkelt rond digitale transformatie, exportbevordering, toeristische productontwikkeling of landbouwketens, kan niet alleen financiering aantrekken, maar ook kennis, partnerschappen en beleidsdata opbouwen die later grotere investeringen mogelijk maken.
Het Ministerie van Economische Zaken, Ondernemerschap en Technologische Innovatie heeft sinds 2016 ervaring opgedaan met het succesvol indienen en verkrijgen van goedkeuring voor projecten binnen het COMCEC programma. Die ervaring is belangrijk, omdat succesvolle projectindiening niet alleen draait om een goed idee, maar om formulering, onderbouwing, planning, meetbare doelen, begrotingsdiscipline en aansluiting op de prioriteiten van het financieringskanaal. Daarmee kan EZOTI voor andere ministeries een praktische leerbron zijn, mits die kennis actief wordt gedeeld en niet binnen één beleidskolom blijft.
De beslissing om ook andere ministeries te betrekken bij het overleg is daarom een nuttige stap. Veel internationale financieringskansen gaan verloren omdat overheidsdiensten te laat informeren, onvoldoende projectcapaciteit hebben of niet weten hoe zij beleidsambities moeten vertalen naar een voorstel dat aan technische eisen voldoet. Door focal points samen te brengen, kan Suriname een meer gecoördineerde projectcultuur ontwikkelen waarin ministeries niet willekeurig reageren op oproepen, maar voorbereid werken vanuit een nationale agenda.
De sectoren waarin COMCEC actief is, raken bovendien aan enkele van de belangrijkste uitdagingen van Suriname. Landbouw vraagt om betere ketens, verwerking, marktinformatie en voedselzekerheid. Toerisme vraagt om productontwikkeling, promotie, opleiding en infrastructuur. Digitale transformatie vraagt om processen, platforms, vaardigheden en bestuurlijke vernieuwing. Handel vraagt om standaarden, exportcapaciteit, logistiek en aansluiting op regionale markten.
Daarom moet het overleg niet eindigen als een informatiesessie, maar worden omgezet in een projectpijplijn met duidelijke verantwoordelijkheden. Elk betrokken ministerie zou moeten bepalen welke beleidsprioriteiten binnen COMCEC passen, welke projecten snel kunnen worden voorbereid en welke informatie nodig is om voorstellen overtuigend te maken. Zonder zo’n vervolg dreigt de bijeenkomst een bekend patroon te volgen, waarbij internationale mogelijkheden worden besproken maar niet consequent worden omgezet in goedgekeurde projecten.
Suriname kan met relatief kleine projectmiddelen meer doen wanneer het ze gebruikt als investering voor grotere ontwikkeling. Een bedrag van 75.000 Amerikaanse dollar kan bescheiden lijken, maar kan wel een digitale pilot opstarten, een exportketen analyseren, een toeristisch concept uitwerken, ambtenaren trainen of een landbouwprogramma voorbereiden dat later veel meer financiering aantrekt. De kracht ligt dus niet alleen in het geld zelf, maar in de manier waarop het land zulke middelen verbindt aan uitvoering, leren en opschaling.
De bijeenkomst van DIS laat uiteindelijk zien dat ontwikkelingssamenwerking steeds meer vraagt om projectdiscipline binnen de overheid. Landen die klaarstaan met goede voorstellen, heldere data en uitvoerbare plannen halen meer uit internationale platforms dan landen die pas beginnen te schrijven wanneer de deadline nadert. Als Suriname COMCEC serieus gebruikt als kanaal voor kennis, financiering en beleidsversterking, kan een relatief klein programma uitgroeien tot een nuttig instrument om ministeries scherper, sneller en resultaatgerichter te laten werken.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
