Bij de Stichting voor Bosbeheer en Bostoezicht (SBB) vond een kennismakingsbezoek plaats van de waarnemend directeur van de Stichting voor Natuurbehoud in Suriname (STINASU), Winston Adaba, samen met de Onderdirecteur Administratieve Diensten van het Ministerie van Grondbeleid en Bosbeheer (GBB), Wendel Setropawiro. In de praktijk ligt er echter een veel grotere uitdaging op tafel, Suriname heeft geen gebrek aan instellingen, overlegmomenten en goede bedoelingen, maar vooral behoefte aan organisaties die daadwerkelijk samenwerken en resultaten boeken. Tijdens het gesprek met SBB directeur Pinas en drie stafleden werd gesproken over de werkzaamheden van beide organisaties en de raakvlakken tussen hun verantwoordelijkheden. Ook het delen van kennis, ervaring en expertise kwam nadrukkelijk aan bod. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar juist daar zit een hardnekkig probleem binnen het Surinaamse natuur en bosbeheer, kennis en verantwoordelijkheden zijn vaak versnipperd over verschillende instanties, terwijl de bedreigingen voor natuur en bos zich niets aantrekken van bestuurlijke grenzen.
STINASU en SBB werken vanuit verschillende invalshoeken, maar bevinden zich in hetzelfde kwetsbare ecosysteem. Natuurbehoud, bosbeheer, toezicht en duurzaam gebruik van natuurlijke hulpbronnen kunnen onmogelijk volledig los van elkaar worden aangepakt. Wanneer organisaties langs elkaar heen werken, ontstaan gaten in beleid, toezicht en uitvoering. En juist die gaten worden in de praktijk benut door belangen die minder geïnteresseerd zijn in bescherming en duurzaamheid dan in snel financieel gewin. Daarom mag dit bezoek niet eindigen als een zoveelste officiële kennismaking waarbij vertegenwoordigers elkaar de hand schudden, foto’s maken en vervolgens terugkeren naar hun eigen kantoren. Suriname heeft inmiddels genoeg gelegenheden gehad waarbij het woord samenwerking centraal stond. Wat ontbreekt, zijn structurele afspraken, duidelijke verantwoordelijkheden en meetbare resultaten. De komst van Winston Adaba bij STINASU, waar hij sinds 1 juni 2026 als waarnemend directeur fungeert, biedt een gelegenheid om die samenwerking opnieuw vorm te geven. Een kennismakingsbezoek is op zichzelf niet bijzonder.
Het wordt pas betekenisvol wanneer daar concrete vervolgstappen uit voortkomen. De relatie tussen STINASU en SBB moet daarom verder gaan dan incidenteel overleg. Er moet worden gewerkt aan een structureel netwerk waarin informatie wordt gedeeld, expertise gezamenlijk wordt ingezet en problemen sneller worden aangepakt. Dat is vooral belangrijk omdat natuur en bosbeheer in Suriname steeds complexer wordt. Het land beschikt over enorme natuurlijke rijkdommen, maar die rijkdom is niet onbeperkt. Bosgebieden, beschermde natuur en biodiversiteit vragen om deskundig beheer en effectief toezicht. Daarvoor zijn niet alleen wetten en beleidsdocumenten nodig, maar vooral sterke instituten die elkaar aanvullen in plaats van langs elkaar heen functioneren. De overheid kan zich dan ook niet veroorloven om samenwerking uitsluitend als bestuurlijke formaliteit te behandelen. Iedere vertraging, gebrekkige afstemming of institutionele concurrentie kan uiteindelijk gevolgen hebben voor gebieden die moeilijk of niet meer te herstellen zijn. Een verzwakte samenwerking tussen natuur en bosbeheerinstanties is daarom geen intern organisatorisch probleem, maar een kwestie van nationaal belang. Het bezoek van STINASU aan SBB moet daarom worden gezien als een begin, niet als een eindpunt. De woorden duurzame en constructieve samenwerkingsrelatie klinken positief, maar hebben pas waarde wanneer ze worden vertaald naar actie.
Dat betekent gezamenlijke programma’s, betere gegevensuitwisseling, deskundigheidsbevordering, duidelijke communicatielijnen en waar nodig gezamenlijke aanpak van problemen. Suriname heeft bovendien dringend behoefte aan meer transparantie over de manier waarop zijn natuurlijke hulpbronnen worden beheerd. Samenwerking tussen instellingen kan daarbij een belangrijke rol spelen. Hoe beter organisaties informatie uitwisselen en gezamenlijk optreden, hoe moeilijker het wordt voor misstanden om tussen institutionele muren te verdwijnen. De kennismaking kan dus meer zijn dan een administratieve gebeurtenis. Het kan een eerste stap worden naar een sterkere samenwerking tussen twee organisaties die, ondanks hun verschillende verantwoordelijkheden, hetzelfde nationale belang dienen, het beschermen en verantwoord beheren van Suriname’s natuurlijke rijkdommen. Maar daarvoor is meer nodig dan goede woorden. Suriname heeft al jarenlang genoeg beleidsvoornemens, overlegstructuren en officiële verklaringen gezien. Wat nu nodig is, is uitvoering. STINASU en SBB hebben met deze ontmoeting de deur geopend. De werkelijke test begint pas wanneer die deur niet opnieuw dichtvalt en beide organisaties erin slagen om samenwerking zichtbaar te maken op plaatsen waar het er werkelijk toe doet, in het bos, in beschermde gebieden en bij het dagelijkse beheer van Suriname’s onvervangbare natuur.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
