Met veel trots hebben het Ministerie van Transport, Communicatie en Toerisme (TCT) en het Ministerie van Economische Zaken, Ondernemerschap en Technologische Innovatie (EZOTI) de nationale mediacampagne “Our Suriname – Dis’ na Wi” gelanceerd. De campagne, gefinancierd door de Wereldbank, moet Surinamers bewuster maken van de economische en maatschappelijke waarde van toerisme. De toerisme moet worden gezien als een motor voor economische ontwikkeling, lokale groei en verbinding tussen mensen. Via verhalen over cultuur, ondernemerschap, gemeenschappen en gastvrijheid willen de ministeries een positief beeld van Suriname uitdragen, zowel binnen als buiten de landsgrenzen. Met de slogan “Our Suriname – Dis’ na Wi” wil de overheid benadrukken dat gastvrijheid, verantwoordelijkheid en gemeenschapszin de basis vormen van de toeristische sector. Maar terwijl miljoenen worden geïnvesteerd in bewustwordingscampagnes en sociale media, worstelt de sector al jaren met fundamentele uitdagingen.
Toeristische ondernemers klagen regelmatig over hoge kosten, gebrekkige infrastructuur, onvoldoende internationale promotie, beperkte vliegverbindingen en veiligheidsvraagstukken. Voor velen rijst dan ook de vraag of een mediacampagne alleen voldoende is om toerisme daadwerkelijk naar een hoger niveau te tillen. Een aantrekkelijke slogan trekt immers geen toeristen als de randvoorwaarden ontbreken. Opvallend is dat de regering in de campagne veel nadruk legt op veiligheid. Volgens de ministeries vormt dit initiatief het begin van een bredere ontwikkeling waarbij sterker zal worden ingezet op bewustwording, veiligheid en de verdere ontwikkeling van veiligheidsprotocollen binnen de toerismesector. Dat veiligheidsaspect wordt niet zonder reden naar voren geschoven. In een tijd waarin reizigers hun bestemmingen steeds kritischer kiezen, kan een negatief veiligheidsimago directe gevolgen hebben voor bezoekersaantallen. De vraag blijft echter hoe deze aangekondigde protocollen er concreet uit zullen zien en wanneer ondernemers daar daadwerkelijk de effecten van zullen merken.
Als onderdeel van de campagne worden ook nieuwe sociale mediaplatformen gelanceerd onder de naam Suriname Tourism op Facebook, Instagram en TikTok. Via deze kanalen zullen verhalen, beelden en ervaringen uit Suriname worden gedeeld met nationale en internationale doelgroepen. Daarmee kiest de overheid nadrukkelijk voor een digitale strategie, waarbij storytelling centraal staat. De uitvoering van het project ligt in handen van het Surinaamse bedrijf Humus Consulting, dat verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van de campagne. Minister Landveld stelt dat Suriname niet alleen rijk is aan natuur en cultuur, maar vooral aan zijn mensen. Volgens haar moet de campagne laten zien dat toerisme kansen creëert voor gemeenschappen en tegelijkertijd bewustzijn bevorderen over respect, veiligheid en verantwoord omgaan met bezoekers. De ambitie klinkt lovenswaardig. Toch zal het succes van “Our Suriname – Dis’ na Wi” uiteindelijk niet worden gemeten aan het aantal likes, shares of videoweergaven op sociale media. De echte toets ligt bij de vraag of de campagne leidt tot meer bezoekers, meer inkomsten voor lokale ondernemers en een structureel sterkere toeristische sector. Want hoe inspirerend het verhaal ook is, toerisme groeit niet op slogans alleen. Daarvoor zijn tastbare investeringen, consistente beleidskeuzes en zichtbare verbeteringen op de werkvloer nodig. De campagne is gestart. Nu moet blijken of “Dis’ na Wi” meer wordt dan een mooie boodschap en daadwerkelijk uitgroeit tot een keerpunt voor het Surinaamse toerisme.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
