Het beleidsplan 2026–2031 van het ministerie van Regionale Ontwikkeling (RO) moet niet alleen ambitieus zijn, maar vooral uitvoerbaar en meetbaar. Dat werd duidelijk tijdens een driedaagse workshop in voorbereiding op het nieuwe beleid, waar minister Miquella Huur een duidelijke boodschap afgaf, zonder realistische uitvoering en financiële onderbouwing blijft decentralisatie vooral een papieren doel. Volgens de minister moet het nieuwe beleidsplan zich richten op alle ressorten en districten van Suriname, met een nadruk op concrete resultaten in plaats van abstracte beleidsvoornemens. De districtscommissarissen, die dagelijks in contact staan met de samenleving, spelen daarbij een centrale rol als belangrijke informanten over lokale noden en knelpunten. De workshop, georganiseerd door de Ministeriële Planning Unit (MPU), werd volgens RO opgezet om juist die praktijkervaring structureel in het beleid te verwerken. Een van de scherpste punten uit de sessie was de blijvende spanning rond decentralisatie.
Hoewel het beleid al jaren als prioriteit wordt genoemd, blijft de uitvoering volgens de minister achter door een hardnekkig probleem, geld en beslissingsmacht blijven grotendeels centraal geconcentreerd. Dat creëert volgens haar een structurele disbalans. Districten krijgen wel verantwoordelijkheden, maar niet altijd de middelen om die effectief uit te voeren. Daarmee dreigt decentralisatie in de praktijk te verworden tot een bestuurlijke slogan zonder echte impact. Huur riep op tot een eerlijkere evaluatie van de huidige situatie. Niet alleen successen moeten worden benoemd, maar ook structurele zwaktes. Alleen dan kunnen we komen tot beleid dat daadwerkelijk bijdraagt aan sterke districten. Die oproep legt de lat hoger voor het nieuwe beleidsplan, het moet niet alleen beschrijven wat er moet gebeuren, maar ook hoe het financieel en institutioneel mogelijk wordt gemaakt.
Tijdens de workshop werd ook ruimte gemaakt voor externe input. Conservation International Suriname presenteerde over samenwerking met lokale gemeenschappen rond natuurbeheer en duurzame bescherming van natuurgebieden. Daarnaast gaf het Directoraat Agrarische Ontwikkeling Binnenland een overzicht van lopende projecten in rurale gebieden. Ook bestuurskundige Hermien Apapoe zette de discussie op scherp door te benadrukken dat beleid niet alleen een overheidstaak is, maar ook afhankelijk is van maatschappelijke organisaties en andere stakeholders. Tegelijk waarschuwde zij dat de rol van districtscommissarissen vooral coördinerend en aansturend moet zijn, niet puur uitvoerend. De workshop wordt afgesloten met deelname van de ministeriële top en vertegenwoordigers van andere betrokken ministeries. De ambitie is duidelijk, een breed gedragen beleidsplan dat aansluit op de praktijk. Maar de kernvraag blijft overeind, krijgt decentralisatie deze keer wel de middelen en macht die nodig zijn om het verschil te maken of blijft het opnieuw steken in goede intenties op papier?
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
