De onderlinge handel tussen de BRICS landen heeft een waarde van 1,2 biljoen Amerikaanse dollar bereikt en is daarmee in vijf jaar tijd verdubbeld, maar achter dat indrukwekkende bedrag schuilt een opvallende tegenstelling. De handelsstroom vertegenwoordigt volgens Andrei Guryev van de Russische afdeling van de BRICS Business Council slechts ongeveer drie procent van de wereldhandel, waardoor het economische samenwerkingsverband nog ver verwijderd is van het benutten van zijn volledige marktpotentieel.
De sterke stijging laat zien dat BRICS zich steeds nadrukkelijker ontwikkelt van een politiek overlegplatform tot een economisch netwerk waarin lidstaten elkaar vaker vinden voor grondstoffen, energie, industriële goederen, landbouwproducten en consumentengoederen. Het tempo van de groei wijst erop dat ondernemingen binnen de groep nieuwe afzetmarkten ontdekken en regeringen meer ruimte proberen te creëren voor handel buiten de traditionele economische machtscentra.
Guryev benadrukte dat de BRICS economieën gezamenlijk meer dan veertig procent van de mondiale productie vertegenwoordigen. Die omvang staat echter nog niet in verhouding tot de waarde van de onderlinge handel. Het verschil tussen economische massa en werkelijk handelsverkeer maakt zichtbaar hoeveel zakelijke mogelijkheden nog worden afgeremd door beperkte transportverbindingen, uiteenlopende regelgeving, trage grensprocedures, valutarisico’s en het ontbreken van voldoende betrouwbare betalingskanalen.
Een verdubbeling binnen vijf jaar is daarom niet alleen een teken van groei, maar ook een aanwijzing dat handelsstromen zich geleidelijk herschikken. Bedrijven zoeken nieuwe leveranciers en afnemers, landen proberen hun afhankelijkheid van een beperkt aantal markten te verkleinen en lokale valuta krijgen meer aandacht bij internationale betalingen. De Amerikaanse dollar blijft daarbij een dominante rol spelen, maar binnen BRICS groeit de belangstelling voor systemen waarmee handel rechtstreeks in nationale munteenheden kan worden afgerekend.
De kledinghandel tussen India en Rusland toont zowel de vooruitgang als de achterstand binnen het samenwerkingsverband. Rusland importeerde in 2025 voor ongeveer 100 miljoen Amerikaanse dollar aan kleding uit India. Dat bedrag was bijna tweemaal zo hoog als vijf jaar eerder, maar vertegenwoordigde nog altijd slechts ongeveer twee procent van de totale Russische invoer van confectiekleding.
Achter dat bescheiden marktaandeel ligt een veel grotere commerciële mogelijkheid. India beschikt over een omvangrijke textielindustrie en Rusland heeft een grote consumentenmarkt, maar leveranciers moeten kunnen rekenen op voorspelbare betaling, efficiënte logistiek, concurrerende transportkosten en heldere kwaliteitseisen. Vergelijkbare obstakels spelen in andere sectoren, waardoor een groot deel van de economische kracht van BRICS nog niet wordt omgezet in tastbare handel.
De volgende groeifase zal daarom niet uitsluitend afhangen van politieke verklaringen of nieuwe topontmoetingen. Betere havens, snellere douaneprocedures, digitale handelsdocumenten, wederzijdse erkenning van standaarden en toegang tot financiering zijn noodzakelijk om bedrijven daadwerkelijk over de grens te laten groeien. Ook kleine en middelgrote ondernemingen moeten toegang krijgen tot marktinformatie en krediet, omdat handelsgroei anders vooral bij grote staatsbedrijven en multinationals terechtkomt.
Suriname kan deze verschuiving benutten door niet te wachten totdat nieuwe markten vanzelf toegankelijk worden, maar gericht handelsrelaties op te bouwen rond landbouw, houtverwerking, visserij, duurzame energie en gespecialiseerde diensten. Een exportstrategie met betrouwbare kwaliteitscontrole, snellere vergunningverlening en moderne betalingsmogelijkheden kan het land een positie geven binnen opkomende handelsroutes, zonder zich afhankelijk te maken van één economische partner of één grondstof.
Het bedrag van 1,2 biljoen dollar klinkt als een economische doorbraak, maar vormt waarschijnlijk slechts het begin van een veel grotere herschikking. Wanneer BRICS de afstand tussen politieke ambitie en praktische handel weet te verkleinen, kan de groep uitgroeien tot een handelsblok dat niet alleen omvangrijk is op papier, maar ook dagelijks zichtbaar wordt in fabrieken, havens, winkels en bedrijfsinvesteringen.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
