Vicepresident Gregory Rusland schetste tijdens de Local Content Conferentie hoe internationale partners kapitaal en kennis naar Paramaribo brengen en koppelde dat aan een duidelijke opdracht voor het binnenland. TotalEnergies maakt middelen vrij voor het opbouwen van lokale capaciteit en Afreximbank opent toegang tot omvangrijke financiering, wat alleen rendeert wanneer Surinaamse bedrijven tijdig certificeren, personeel bijscholen en in ketens samenwerken zodat opdrachten niet wegvloeien maar doorstromen naar eigen werkplaatsen en havens.
Het kabinet borgt die richting met een nieuwe bestuursarchitectuur waarin beleid, toezicht en regelgeving voor olie en gas samenkomen bij het ministerie van Olie, Gas en Milieu onder leiding van Patrick Brunings, terwijl Natuurlijke Hulpbronnen zich toelegt op water, energievoorziening en overige natuurlijke rijkdommen met EBS en de Waterleiding Maatschappij in portefeuille. Een ordening die doublures voorkomt en verantwoordelijkheden helder verdeelt zodat veiligheid, klimaatverplichtingen en economische kansen elkaar niet in de weg zitten maar elkaar versterken. In dezelfde lijn verschuift de zorgkolom naar zakelijker besturen zonder de menselijke maat te verliezen, met Marciano Djanam aan het roer van het SZF krijgt de grootste zorgverzekeraar een profiel dat doordrenkt is van kwaliteit, risicobeheersing en transparantie en dat belooft snellere uitvoering en betere samenwerking met zorgverleners waardoor schaarse middelen meer zorg per gulden opleveren.
De productiekant van de economie wordt intussen aangescherpt op het land zelf, in Saramacca start een traject voor Good Agricultural Practices dat markoesatelers richt op exportwaardes. Met praktische trainingen die voedselveiligheid, teeltplanning en documentatie op het niveau van afnemers brengen en met het duidelijke voordeel dat kleine boeren die zich vroeg organiseren en kennis delen betere prijzen en stabielere afzet kunnen claimen. Aan de sociale basis kiest Buitenlandse Zaken, Internationale Handel en Samenwerking samen met Unicef voor een programma waarin luisteren voorop staat en waar onderwijs, kinderbescherming, gezondheid en jongerenparticipatie in elkaar grijpen. Niet als opsomming van projecten maar als gemeenschappelijke routekaart die nationale prioriteiten volgt en die partners dwingt voortgang zichtbaar te maken in klaslokalen, consultatiebureaus en jeugdcentra.
Veiligheid en leiderschap groeien mee met de complexiteit van de omgeving, het Instituut voor Defensie Opleidingen leverde een nieuwe lichting officieren af die de Bevelvoering en Stafcursus doorliepen en de stap maken van uitvoeren naar ontwerpen van strategie. Met modules die variëren van crisisbeheersing tot internationale samenwerking en met het besef dat defensie de politiek niet vervangt maar ondersteunt met professioneel oordeel en discipline. Deze schakels, energie en milieu, gezondheid en jeugdzorg, landbouw en defensie, krijgen pas echt betekenis wanneer tijdlijnen, budgetten en doelen elkaar raken en zich laten controleren, wie dat vroeg en strak organiseert wint tijd, verlaagt kosten en bouwt vertrouwen bij burgers en investeerders.
