About
Missie
Wij verbinden journalistiek, community building en detachering om de samenleving te voeden met betrouwbare data en gelijke ontwikkelkansen te creëren.
Visie
Wij bouwen aan een toekomst waarin transparantie, sociale cohesie en flexibel talent samen zorgen voor impactvolle, data-gedreven besluitvorming.
About
Wij zijn onderzoekers van Ko'W' Checking, een toegewijd team van drie professionals van het NeuroAD team die zich richten op onafhankelijke, data gedreven berichtgeving. Via onze eigen platform bieden wij de samenleving betrouwbare en feitelijk onderbouwde informatie, gebaseerd op zorgvuldig onderzoek en verificatie. Ko'W' Checking werkt met een eigen redactie en onderzoeksstructuur. Informatie wordt uitsluitend gepubliceerd na interne controle. Indien nodig corrigeren wij ook berichten afkomstig van andere nieuwsbronnen wanneer deze onjuist blijken te zijn. Wij aanvaarden op dit moment geen externe sponsoring of financiering. Dit is een bewuste keuze, zodat wij volledig onafhankelijk kunnen opereren; zonder binding aan commerciële of politieke belangen. Transparantie, integriteit en controleerbare feiten staan bij ons centraal.

AZP stapt naar autonomie: strategische verzelfstandiging markeert nieuw zorgtijdperk

Het Academisch Ziekenhuis Paramaribo (AZP) maakt zich op voor een ingrijpende hervorming: volgend jaar zal de instelling juridisch en financieel loskomen van de overheid. Directeur Claudia Marica-Redan bevestigde tegenover Suriname Herald dat de transformatie samenvalt met het zestigjarig jubileum van het ziekenhuis en een mijlpaal vormt voor de Surinaamse zorgsector. “Deze stap is zowel symbolisch als tactisch van aard: we streven naar meer bestuurlijke autonomie en een robuustere financiële positie,” aldus Marica-Redan.

In nauwe samenspraak met het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Arbeid wordt gewerkt aan een alomvattend herstructureringsplan. Minister André Misiekaba krijgt volgens de directie een cruciale rol toebedeeld bij de uitvoering van de geplande maatregelen, die gericht zijn op het versterken van de interne organisatie én het optimaliseren van de landelijke zorginfrastructuur.

De keuze voor verzelfstandiging vloeit voort uit de noodzaak om sneller op te kunnen schalen bij veranderende zorgbehoeften, de aanpak van schaarste aan middelen en de ambitie om de dienstverlening op te voeren naar een hoger kwaliteitsniveau. “Als zelfstandige entiteit willen we slagvaardiger opereren, zowel op de werkvloer als in beleidsontwikkeling,” legt Marica-Redan uit.

Met de recente beëdiging van president Jennifer Geerlings-Simons plaatst het AZP ook een politiek belangrijke stap. Marica-Redan prees de historische benoeming van de eerste vrouwelijke president als een stimulans voor inclusief leiderschap. Kort na haar aantreden bracht Geerlings-Simons een werkbezoek aan het ziekenhuis, waarbij ze samen met de directie de strategische koers voor de toekomst uitstippelde.

Vooruitblikkend spreekt de directeur van een ambitieuze, maar broodnodige koerswijziging: “We staan aan de vooravond van een diepgaande transformatie. De verzelfstandiging is geen eindpunt, maar een middel om iedere Surinamer toegang te bieden tot betere en duurzamere zorg.”

Totaal
0
Aandelen
Geef een reactie

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Verwante berichten
Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag Agape Unit Surinaamse vlag