In een land waar vertrouwen in bestuur al wankel is, moet elke benoeming rond veiligheid, politie en informatie zorgvuldig worden uitgelegd. Minister Harish Monorath van Justitie en Politie heeft verklaard dat Saya een van zijn vier adviseurs is, maar tegelijk zei hij dat Saya niet wordt betaald, geen begroting heeft, geen kantoor op het ministerie heeft, geen budget heeft en ook niet op het ministerie zit. Daarmee is de vraag niet kleiner geworden, maar groter, want als iemand officieel adviseur wordt genoemd zonder duidelijke positie, zonder zichtbare taakomschrijving en zonder institutionele bedding, dan ontstaat precies de verwarring die een ministerie zou moeten voorkomen.<\/p>\n\n\n\n
Het probleem is niet alleen dat Saya adviseur zou zijn, maar vooral hoe dit wordt gebracht. Wanneer iemand in het veld tips, opmerkingen en adviezen doorgeeft aan een minister, kan dat nuttig zijn, maar dan moet duidelijk zijn of het gaat om een informele bron, een maatschappelijke contactpersoon, een vertrouweling of een formele adviseur. Een overheid die zulke begrippen door elkaar gebruikt, maakt zichzelf kwetsbaar, omdat burgers dan niet meer weten waar advies ophoudt en invloed begint.<\/p>\n\n\n\n
Daar komt bij dat het ministerie moet uitleggen waarom Saya is gekozen, welke selectieprocedure is gevolgd, welke deskundigheid is beoordeeld, welke integriteitstoets is toegepast en wie heeft vastgesteld dat zijn informatiepositie werkelijk meerwaarde heeft voor Justitie en Politie. Wanneer zulke vragen onbeantwoord blijven, ontstaat de indruk dat ons kent ons belangrijker is dan procedure, en dat is gevaarlijk in een sector waar vertrouwen, discipline en geheimhouding cruciaal zijn.<\/p>\n\n\n\n
Ook de redenering dat iemand niets kost, maakt de zaak niet automatisch zuiver, want onbetaald werk binnen of rond de overheid kan nog steeds invloed opleveren, toegang cre\u00ebren en politieke betekenis krijgen. Daarom moet een minister niet alleen uitleggen dat er geen salaris, kantoor of begroting is, maar vooral welke grenzen er zijn gesteld, welke informatie wel of niet gedeeld mag worden en hoe wordt voorkomen dat een informele adviseur meer weet dan hij institutioneel behoort te weten.<\/p>\n\n\n\n
Het meest opvallende is misschien dat iemand die informatie uit het veld zou kunnen geven, nu openlijk als adviseur wordt genoemd. Als je echt goede informatie wilt krijgen, moet je daar voorzichtig mee omgaan, en je informanten geheim houden. Dan maak je namen niet onnodig bekend, maar werk je stil, bescherm je je bronnen en houd je duidelijk verschil tussen politie, politiek en gewone signalen uit de samenleving. Als Saya werkelijk nuttige informatie uit het veld kan geven, dan had het ministerie dit beter algemener kunnen houden, en ze naam niet noemen. Men had gewoon kunnen zeggen dat er contact is met verschillende mensen in de samenleving die signalen doorgeven. Dan voorkom je dat een persoon onnodig op de voorgrond wordt gezet, nu weet iedereen dat Saya adviseur is, hoe effectief is de informatie nu nog.<\/p>\n\n\n\n
Suriname heeft geen behoefte aan bestuurlijke wanorde rond veiligheid, maar aan protocollen die duidelijk zijn. Een minister mag adviseurs aantrekken, maar dan hoort daar een simpele publieke verantwoording bij, met functie, taak, selectiegrond, gedragscode en grens van bevoegdheid. Als het om echte informatie uit het veld gaat, moet discretie vooropstaan, want intel die via de voorpagina wordt gelegitimeerd, verliest al snel de kracht die zij juist in stilte had moeten hebben.<\/p>\n\n\n\n
Daarom blijft de kernvraag overeind, waar zijn wij in vredesnaam mee bezig als iemand adviseur wordt genoemd, maar tegelijk geen formele middelen, geen werkplek en geen duidelijke publieke taak lijkt te hebben. Bestuur vraagt niet alleen om contacten in de samenleving, maar vooral om zorgvuldigheid, want zonder uitleg wordt een adviseur al snel geen versterking van beleid, maar een nieuw probleem voor het vertrouwen in de overheid.<\/p>\n\n\n\n
Volg Ko\u2019W\u2019 Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina<\/a>, TIKTOK<\/a> and Youtube kanaal<\/a>. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"In een land waar vertrouwen in bestuur al wankel is, moet elke benoeming rond veiligheid, politie en informatie…","protected":false},"author":2,"featured_media":12270,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,4],"tags":[66,22,37,36],"class_list":["post-12269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-actueel","category-binnenlands-nieuws","tag-binnenlands-nieuws","tag-kowchecking","tag-nieuws-uit-suriname","tag-surinaams-nieuws","cs-entry","cs-video-wrap"],"yoast_head":"\n