Het ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen (NH) is via het Directoraat Energie begonnen met een werkbezoek aan het Boven-Surinamegebied. Officieel staat het bezoek in het teken van consultatie, begeleiding en oriëntatie bij de zonne energiecentrales. Achter die bestuurlijke formulering ligt echter een bredere ontwikkeling, de energievoorziening in het binnenland wordt steeds complexer, terwijl ook de eisen aan de medewerkers die de centrales operationeel moeten houden toenemen. De delegatie bezoekt drie clusters met energiecentrales, Botopasi, Dawme en Kajana. Gezamenlijk voorzien deze clusters 36 dorpen van 24 uur per dag elektriciteit. Daarmee is de verantwoordelijkheid van het Directoraat Energie aanzienlijk. Een stroomvoorziening die continu beschikbaar moet zijn, stelt immers andere eisen aan beheer, onderhoud, materiaalvoorziening en technische deskundigheid dan een systeem dat slechts incidenteel wordt ingezet. Juist op dat punt wordt duidelijk dat de werkzaamheden van de stationmedewerkers de afgelopen periode zijn veranderd. Waar medewerkers zich eerder vooral bezighielden met kleinschalige werkzaamheden aan generatoren, bestaat hun takenpakket inmiddels uit structureel onderhoud en technisch werk.
De overstap naar een bredere technische verantwoordelijkheid vraagt niet alleen om extra inzet, maar vooral om voldoende kennis, training, materiaal en duidelijke begeleiding. Volgens directeur Energie Valerie Lalji heeft een deel van de medewerkers inmiddels trainingen gevolgd, terwijl anderen nog aan de beurt komen. Daarmee wordt tegelijkertijd een belangrijk aandachtspunt zichtbaar. Als medewerkers verantwoordelijk zijn voor installaties die 36 dorpen van continue stroom voorzien, kan scholing niet als een bijkomstigheid worden behandeld. Technische systemen vereisen deskundigheid die gelijke stap houdt met de verantwoordelijkheid die aan medewerkers wordt toevertrouwd. Het ministerie zegt de communicatie en begeleiding van de stationmedewerkers daarom te willen intensiveren. Dat is noodzakelijk, maar begeleiding alleen lost structurele problemen niet op. De kwaliteit en continuïteit van de energievoorziening zijn uiteindelijk mede afhankelijk van de vraag of medewerkers beschikken over de juiste gereedschappen, reserveonderdelen, beschermingsmiddelen en technische ondersteuning. NH geeft aan dat tijdens de consultaties ook de behoeften en knelpunten van de medewerkers worden geïnventariseerd. Dat is een relevante stap, vooral omdat de praktijk op afstand vaak anders uitpakt dan wat vanuit Paramaribo op papier wordt gepland.
Een technisch probleem in een afgelegen dorp kan immers andere consequenties hebben dan een storing in een stedelijke omgeving. Bereikbaarheid, beschikbaarheid van materialen en de snelheid waarmee technische problemen kunnen worden opgelost, zijn in dergelijke gebieden rechtstreeks verbonden met de betrouwbaarheid van de stroomvoorziening. Daarmee krijgt de aangekondigde adequate aanschaf van materialen en beschermingsmiddelen extra betekenis. Het gaat niet uitsluitend om administratieve voorzieningen, maar om randvoorwaarden voor veilig en verantwoord technisch werk. Wanneer het takenpakket van medewerkers wordt uitgebreid, moeten de middelen en veiligheidsvoorzieningen daar eveneens op worden afgestemd. De ontwikkeling van de zonne-energiecentrales heeft de rol van het Directoraat Energie bovendien veranderd. Het beheer van energievoorziening in het binnenland draait niet langer alleen om het operationeel houden van generatoren.
Het vraagt om structureel technisch onderhoud, kennis van nieuwe energiesystemen en een organisatie die in staat is storingen en onderhoudsproblemen tijdig op te vangen. De drie bezochte clusters vormen daarmee meer dan locaties waar zonnepanelen en andere technische installaties staan. Zij zijn onderdeel van een energie-infrastructuur die voor 36 dorpen van directe betekenis is. Iedere uitbreiding van het systeem brengt daarom ook een uitbreiding van de verantwoordelijkheid met zich mee. Het werkbezoek dat tot en met 24 september 2026 duurt, biedt NH de gelegenheid om de situatie ter plaatse in kaart te brengen. De werkelijke toets ligt echter niet in het aantal gesprekken dat wordt gevoerd, maar in wat daarna met de verzamelde informatie gebeurt. Trainingen moeten daadwerkelijk worden uitgevoerd, knelpunten moeten worden opgelost en materialen en beschermingsmiddelen moeten beschikbaar komen. Een betrouwbare 24-uursvoorziening vraagt uiteindelijk om meer dan de aanwezigheid van een energiecentrale. Zij vraagt om een organisatie die haar medewerkers technisch en praktisch in staat stelt die verantwoordelijkheid iedere dag waar te maken. Voor het Boven-Surinamegebied betekent de uitbreiding van de energievoorziening dan ook dat niet alleen de infrastructuur moet meegroeien, maar vooral het beheer ervan.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK and Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
