Politiekorpschef Melvin Pinas wil met het initiatief ‘Kon Mit’ KC’ de afstand tussen het Korps Politie Suriname (KPS) en de samenleving verkleinen. Zijn bezoek aan de Centrale Markt en de Vreedzaammarkt past binnen die ambitie. Hoewel rechtstreeks contact met burgers een stap in de goede richting is, legt het bezoek tegelijkertijd een dieper probleem bloot, het vertrouwen in de politie is niet vanzelfsprekend en laat zich niet herstellen met alleen gesprekken en zichtbare aanwezigheid. Pinas trok samen met enkele stafleden vanuit het politiebureau Keizerstraat naar de markten, nadat daar eerst een briefing had plaatsgevonden en een bezoek was gebracht aan het nabijgelegen cellenhuis. Op de markten kregen standhouders de gelegenheid hun ervaringen en zorgen met de politiedelegatie te delen. De korpschef wil op deze manier beter begrijpen welke veiligheidsproblemen burgers dagelijks ervaren. Het initiatief klinkt toegankelijk en mensgericht. Toch is de werkelijke waarde ervan niet afhankelijk van het aantal bezoeken dat de korpschef aflegt, maar van wat er daarna met de verzamelde informatie gebeurt. Burgers hebben weinig aan een politiebaas die naar hen luistert wanneer hun meldingen vervolgens verdwijnen in de bureaucratie, zonder zichtbare opvolging of terugkoppeling. Een opvallend aspect van het marktbezoek is de terughoudendheid van sommige verkopers om voor de camera te spreken.
Volgens Pinas bestaat binnen de samenleving de behoefte om met de politie te praten, maar ervaren mensen tegelijkertijd. Vooral de angst om herkenbaar in beeld te komen en mogelijke represailles te ondervinden, vormt een belemmering. Die terughoudendheid mag niet worden afgedaan als een communicatieprobleem dat met een andere aanpak eenvoudig kan worden opgelost. Zij wijst op een veiligheidsvraagstuk dat de politie serieus moet nemen. Wanneer burgers informatie over criminaliteit bezitten, maar vrezen voor hun eigen veiligheid zodra zij die delen, staat de informatiepositie van het KPS onder druk. Pinas erkent dat binnen de samenleving veel informatie over strafbare feiten en criminele activiteiten beschikbaar is. Volgens hem kan die informatie sneller worden verkregen wanneer de politie zich daadwerkelijk onder de mensen begeeft. Dat inzicht is belangrijk, maar brengt ook verantwoordelijkheid met zich mee. Het korps moet niet alleen informatie verzamelen, maar tevens zorgvuldig omgaan met de identiteit van informanten en voorkomen dat vertrouwelijke gegevens onnodig uitlekken. Een geloofwaardige aanpak vereist daarom veilige en laagdrempelige meldingskanalen, duidelijke afspraken over vertrouwelijkheid en een professionele behandeling van meldingen. Zonder dergelijke waarborgen blijft de oproep om informatie te delen voor sommige burgers een risico in plaats van een uitnodiging. Tijdens de gesprekken kwam ook geluidsoverlast aan de orde, met name door harde muziek en opgevoerde bromfietsen.
Pinas stelde dat het KPS beleid heeft uitgezet en dat de berging vol staat met inbeslaggenomen bromfietsen. Desondanks blijft de overlast voortduren. Juist dit voorbeeld maakt duidelijk waar de grenzen van beleidsaankondigingen liggen. Wanneer voertuigen in beslag worden genomen, maar de overlast zich blijft herhalen, is het kennelijk niet voldoende om uitsluitend op afzonderlijke overtredingen te reageren. De aanhoudende problematiek vraagt om een structurele aanpak waarin handhaving, controle en preventie op elkaar aansluiten. Een volle berging kan worden gezien als een teken dat de politie optreedt, maar vormt op zichzelf geen bewijs dat het probleem onder controle is. De relevante maatstaf is of bewoners daadwerkelijk minder geluidsoverlast ervaren en of overtreders ervan worden weerhouden opnieuw de regels te negeren. Daarvoor is een consequente aanpak nodig, met gerichte controles, gelijke toepassing van de regels en inzicht in de resultaten. Ook moet duidelijk zijn hoe het korps voorkomt dat overtredingen zich blijven herhalen. Zonder meetbare resultaten dreigt beleid vooral op papier te bestaan, terwijl burgers dagelijks met dezelfde hinder blijven zitten. Met ‘Kon Mit’ KC’ probeert Pinas de politie dichter bij de bevolking te brengen. Dat is een begrijpelijke keuze, vooral wanneer formele meldingsprocedures voor burgers een drempel vormen. De aanwezigheid van de korpschef kan bovendien duidelijk maken dat veiligheidsproblemen op gemeenschapsniveau aandacht verdienen.
Maar persoonlijk contact mag geen vervanging worden voor een goed functionerende politieorganisatie. De verantwoordelijkheid voor veiligheid kan evenmin volledig bij burgers worden gelegd door hen op te roepen meer informatie te delen. De politie moet zelf aantonen dat meldingen serieus worden behandeld, dat handhaving consequent plaatsvindt en dat burgers niet aan hun lot worden overgelaten nadat zij hun zorgen hebben uitgesproken. Ook de communicatie rond het initiatief verdient een kritische benadering. Het vaststellen dat burgers veel informatie bezitten, is slechts het begin. De doorslaggevende factor is of die informatie leidt tot onderzoek, preventie en concrete interventies. Daarbij moet het KPS zorgvuldig omgaan met privacy en de veiligheid van mensen die bereid zijn mee te werken. Het bezoek aan de Centrale Markt en de Vreedzaammarkt kan daarom hooguit als een eerste stap worden beschouwd. De echte toets volgt wanneer de gesprekken voorbij zijn en de delegatie weer op het politiebureau zit. Dan moet blijken of de geuite zorgen worden omgezet in acties die burgers kunnen merken. Vertrouwen laat zich niet afdwingen en evenmin met een bezoek alleen opbouwen. Het groeit wanneer de politie betrouwbaar handelt, transparant communiceert en laat zien dat klachten en veiligheidsproblemen daadwerkelijk worden aangepakt. Voor Pinas ligt de uitdaging dan ook niet uitsluitend in het bereiken van de samenleving, maar vooral in het bewijzen dat die toenadering resultaat oplevert. Pas wanneer burgers verschil merken in hun dagelijkse veiligheid, krijgt ‘Kon Mit’ KC’ betekenis die verder reikt dan een goedbedoeld initiatief.
Volg Ko’W’ Checking voor nieuws, data en meer gesprekken over samenleving, ondernemerschap, leiderschap en ontwikkeling, op de Facebookpagina, TIKTOK en Youtube kanaal. Voor alle nieuws uit Suriname en de wereld check: www.kowchecking.com
